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年会领导上台讲话稿范文（3篇）

年会领导上台讲话稿范文（通用3篇）

年会领导上台讲话稿范文篇1

各位同事：

大家新年好！

踏着20__年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的20__年。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会及我本人，向全体伙伴及家属致以新年的祝福！

20__年是“黄金十年”的元年，也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年，我们万众一心、众志成城，圆满完成了年初制定的各项目标，新开门店家，为超过万的顾客提供了喜悦的餐饮服务！

这一年，我们围绕如何有效执行“好吃战略”，开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”，在管理发展上取得了里程碑的成果，主要表现为以下八个方面：

第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上，我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划;

第二、在外部顾问的指导下，合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”，即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神;

第三、在门店创造性地导入“红冰箱”这一警示特别的可视化管理工具，建立了“精益红冰箱反馈”机制;

第四、整合公司学习发展资源成立__大学，支持公司门店拓展和人才学习发展;

第五、经过不断探索和实践，进一步完善、深化了美味哲学——做彻底的天然派！同时，发展并确立了“好吃战略”的八大举措，即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底;

第六、开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制，构成执行公司好吃战略的PDCA循环，将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;

第八、着眼于顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参与出品和服务的评价反馈，参与服务评价和打赏，形成与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，经营管理进入了一个新的发展阶段。这是开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”！我要为我们可敬的__人点赞！

20__年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求！

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。

新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志，敢叫换新天！让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好！

家人们，让我们一起前行！

年会领导上台讲话稿范文篇2

从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。

此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在__公司所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参与共同创造的__公司头号新闻事件。

非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为__公司员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以一个成熟员工的心态为主题，来谈谈我的想法。

作为__公司早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的__公司已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，__公司在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的20__年，__公司的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，__公司在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，__公司，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃