原创力文档- 1、本文档共56页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘概述
招聘实施与组织
招聘方法
员工离职管理;学习目标;2.1招聘概述
招聘含义
怎样才算是一次成功招聘;一、什么是招聘？;怎样才是好招聘？;2.2招聘组织实施和配置;;（一）确定职位空缺;;（二）制订招聘计划;（二）制订招聘计划;（三）公布招聘信息;怎样才能确定好招聘广告？;招聘广告应包含哪些内容呢？;招聘广告应包含哪些内容呢？;招聘信息公布怎样选择媒介？;怎样才是好招聘？;制订招聘计划;制订招聘计划;怎样确定一份好招聘广告？;（四）甄选;（四）甄选;（五）聘用;（六）招聘评定;（六）招聘评定;（六）招聘评定;二、饭店员工起源;饭店员工起源—内部招聘方法;招聘渠道和方法;招聘渠道和方法;内部招聘;3.3饭店员工甄选方法;一、笔试法;面
试;由一系列与工作相关问题组成
可靠性和准确性较非结构化面试强
主持人易于控制局面
面试通常从相同问题开始
;灵活性不够
如面试人多易被以后应试者所掌握
应试人较多且来自不一样单位
校园招聘;面试方式;（二）面试步骤——面试之前;怎样进行一次成功面试？;评价一个人我们看重是：;;职位：饭店销售部经理;（三）面试步骤——进行面试;怎样在面试中找到对应KSBA？;STAR行为面试方法;背景/任务;职位：GRO;职位：GRO;交流意见，分享不一样角度看到KSBA;面试评价应注意：;招聘过程中其它需要注意地方;招聘过程中其它需要注意地方;招聘过程中其它需要注意地方;（四）面试结果评定—常见误区;常见误区—实践误区;工作任务：海斯曼大酒店模拟面试
文档评论（0）