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2025年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试历年真题常考点试题带答案

卷I

一.单项选择题(共15题)

1.常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业（）。

A.稳定期

B.持续期

C.波动期

D.变化期

正确答案：B,

2.依托型职能机构的优点不包括（）。

A.管理层次少，工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

正确答案：B,

3.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

正确答案：A,

4.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

正确答案：D,

5.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度

正确答案：C,

6.企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。

A.企业账户

B.集体账户

C.机构账户

D.个人账户

正确答案：D,

7.绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构

正确答案：D,

8.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A.绝不涉足企业规定之外的事务

B.对要求之外的事务也要敢于突破

C.像战士服从命令一样令行禁止

D.把事情做成，做到他自己认为最好

正确答案：C,

9.()属于马斯洛需要层次模型的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要

正确答案：D,

10.管理培训开发系统必须包含（）的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。

A.指导性和有效性

B.指导性和逻辑性

C.战略性和逻辑性

D.战略性和有效性

正确答案：B,

11.股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

正确答案：D,

12.采取“四位一体”的模式确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N

正确答案：C,

13.()最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调査法

D.行为事件访谈法

正确答案：D,

14.()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。

A.变革型

B.指令型

C.合作型

D.增长型

正确答案：B,

15.（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型

正确答案：A,

二.多项选择题(共10题)

1.企业大学校长或企业的首席学习官（CLO）当仁不让地承担着整合学习资源、引领企业变革的任务。其职责是（）。

A.企业大学既然称为大学，必然会有很多与大学相似的特点

B.帮助首席执行官制定公司有关教育的战略和目标，并转化为具体的教育和培训

C.负责领导力项目的培训，不仅培养今天的领导人，还要培养明日的领导人

D.各业务部门介绍最佳实践、公司举措以及学习经验

E.传播公司文化与价值观

正确答案：B,C,D,E,

2.从劳动力市场上求职者的视角看，下列描述准确的有（）。

A.薪酬是选择职业的重要尺度

B.大多数求职者倾向于薪酬高的岗位

C.薪酬不能反映员工的技艺和能力

D.薪酬水平很低的岗位无人问津

E.求职者不关心福利问题

正确答案：A,B,D,

3.组织职业生涯年度评审方式有()。

A.绩效考核

B.自我评价

C.直线经理评估

D.全员评估

E.专家咨询

正确答案：B,C,D,

4.提供条件、设置职业通路、给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务，是组织的一项重要任务。具体包括：（）。

A.明晰组织职业生涯发展的路径

B.组织要为员工疏通职业通道

C.组织要为员工提供职业通道

D.基于组织前途建立员工的职业发展远景

E.帮助员工制定和执行职业生涯规划

正确答案：B,C,E,

5.（）属于福利分配型员工持股。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.在发展稳定的公司，员工出钱购买股票

C.按月、按季或年终向员工赠送股票或期权

D.公司向员工提供购买企业股票的权限和优惠