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企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法.doc

一、总则

(1)企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法（以下简称“办法”）旨在全面、客观、公正地评价企业安全隐患排查治理工作的成效，促进企业安全生产水平的持续提升。办法的制定和实施，将有助于明确企业安全生产责任，强化安全风险防控，规范安全隐患排查治理工作流程。

(2)本办法适用于企业内部安全隐患排查治理工作的绩效评估，包括但不限于企业安全生产管理部门、车间、班组等各级单位和全体员工。企业应根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合自身实际情况，制定具体的实施细则。

(3)本办法的制定遵循以下原则：一是坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针；二是坚持依法依规、客观公正、科学合理的原则；三是坚持问题导向、目标导向、结果导向的原则；四是坚持持续改进、动态管理、长效机制的原则。通过绩效评估，及时发现和纠正安全隐患排查治理工作中存在的问题，推动企业安全生产管理水平的不断提高。

二、评估目的和原则

(1)本办法的评估目的主要包括：一是通过对企业安全隐患排查治理工作的绩效评估，全面了解企业安全生产现状，及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。根据相关统计数据，我国每年因安全事故导致的死亡人数超过1万人，直接经济损失高达数百亿元。通过绩效评估，企业可以针对性地加强安全管理，有效减少安全事故的发生。

(2)评估原则方面，首先，坚持依法依规，严格按照国家安全生产法律法规和标准进行评估，确保评估工作的合法性和权威性。例如，根据《中华人民共和国安全生产法》规定，企业必须建立健全安全生产责任制，对安全生产工作进行全面监管。其次，坚持客观公正，评估过程中应避免人为干预，确保评估结果的客观性和公正性。以某大型制造企业为例，通过引入第三方专业机构进行绩效评估，有效避免了内部评估可能存在的利益关系和主观因素影响。最后，坚持持续改进，评估结果应作为企业安全生产管理的重要依据，推动企业不断完善安全隐患排查治理体系。

(3)评估内容和方法方面，主要包括以下几个方面：一是安全隐患排查治理工作的制度建设和执行情况，如企业是否制定了完善的安全生产规章制度，是否严格执行安全生产操作规程等；二是安全隐患排查治理工作的组织领导，如企业是否设立了专门的安全生产管理部门，是否配备了足够的专业人员等；三是安全隐患排查治理工作的实施效果，如企业是否及时发现并整改安全隐患，是否有效降低了事故发生率等。在评估方法上，可采用定量和定性相结合的方式，如通过统计分析、现场检查、问卷调查等方法，对企业安全隐患排查治理工作进行综合评价。例如，某企业通过实施绩效评估，发现其安全隐患整改率从评估前的80%提升至95%，有效提高了企业安全生产水平。

三、评估内容和方法

(1)评估内容方面，首先是对企业安全隐患排查治理制度的审查，包括安全管理制度是否完善、是否符合国家相关法律法规要求、是否得到有效执行等。其次，对安全隐患排查治理的组织架构进行评估，重点关注安全管理部门的设置、人员配备、职责分工等是否合理。此外，对企业安全隐患排查治理的流程和方法进行审查，如隐患排查的频率、范围、方式是否科学，隐患整改的及时性和有效性等。

(2)在评估方法上，首先采用文件审查法，对企业的安全生产管理制度、隐患排查治理计划、记录等文件进行审查，确保其完整性和合规性。其次，实施现场检查法，通过实地走访、观察、询问等方式，对企业的安全隐患排查治理工作进行现场评估。现场检查应包括生产现场、办公区域、设备设施等，重点关注安全隐患的发现、报告、整改、验收等环节。此外，采用问卷调查法，对员工的安全意识、安全技能、对安全隐患的识别和报告等方面进行评估。

(3)评估过程中，还需结合数据分析法，对企业的安全隐患排查治理数据进行统计分析，如隐患数量、整改率、重复隐患率等指标。通过数据分析，可以直观地反映出企业安全隐患排查治理工作的成效和存在的问题。同时，引入第三方评估机构，通过专业人员的视角，对企业的安全隐患排查治理工作进行综合评价。此外，组织专家评审会，邀请安全生产领域的专家学者对评估结果进行论证，确保评估结果的科学性和权威性。通过以上多种评估方法的综合运用，全面、客观、公正地评价企业安全隐患排查治理工作的绩效。

四、评估结果运用与改进

(1)评估结果的应用是企业安全隐患排查治理工作绩效评估的重要环节。首先，将评估结果与企业的安全生产目标责任制相结合，对在评估中表现优异的单位和个人给予表彰和奖励，对存在问题或未达标的单位和个人进行警示和整改要求。例如，某企业通过绩效评估发现，其下属某车间的安全隐患整改率达到98%，因此对该车间进行奖励，并在全公司范围内推广其先进经验。

(2)评估结果将作为企业安全生产决策的重要依据。根据评估结果，企业可以调整安全生产资源