物流系统控制培训课程.pptxVIP

3-3物流系统控制;1物流系统控制概述;一.物流系统控制概念;二物流系统中控制分类;三物流系统控制基本内容;表6-1物流控制基本内容;2物流系统存放控制;物资存放是物资流通不可缺乏步骤，物资存放系统是物流系统一个主要子系统。

存放控制目标：使企业保有一定量物资贮备，确保生产连续进行，并在生产活动中不出现库存过多或缺货现象。

库存过多会增加库存管理费用；

库存不足引发缺货会影响生产正常进行。;一物资存放系统组成;2．存放系统输入

库存物资因为不停地输出而降低，必须进行及时补充，库存补充就是库存输入。

库存补充方式

订货方式

自己组织生产

存放系统输出（需求量）往往是外界提出，因而库存输出难以控制和掌握，而库存输入很多原因则能够自己来控制。比如补充库存时间以及补充数量等。

库存控制主要针对输入步骤。;二.存放系统费用分析;1．订货费

订货费：指为补充库存，办理一次订货发生相关费用。

订货费包含订货过程中发生订购手续费、联络通讯费、人工查对费、差旅费、货物检验费、入库验收费等。

当生产企业自行组织生产时，订货费相当于组织—次生产所必须工装夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。

订货费普通说来与订购或生产数量无关或基本无关。

确定定货费时，不能将搬运费、管理费等平均分摊到每一件货物上去，这么，就使订货费和一次订购数量相关了。

在年消耗量固定不变情况下，一次订货量越大，订货次数就越少，订货费就越少，每年所花总费用就越少。所以，从订货费角度看，订货批量越大越好。;2．保管费

保管费：存放单位物资在单位时间所需花费费用。

（保管费只计入与库存物资数量成正比部分，凡与存放物资数量无关不变费用不计算在内）

保管费率：每存放1元物资单位时间所支付费用。

保管费包含：存放物资所占用资金利息、物资存放损耗、陈旧和跌价损失、存放物资保险费、仓库建筑物及设备修理折旧费、保险费、存放物资保养费、库内搬运设备动力费、搬运工人工资等。

因为订货量越大，平均库存量就越大，从而存放保管??支出越大。所以，从存放费角度看，订货批量越大越不好。;3．缺货损失费

缺货损失费普通是指因为中止供给影响生产造成损失及赔偿费。

缺货损失费包含：生产停工待料，或者采取应急方法而支付额外费用，以及影响利润、信誉和损失费等。

衡量缺货损失费有两种方式：

（1）当缺货费与缺货数量和缺货时间成正比时，—般以缺货一件为期一年，造成损失赔偿费来表示；

（2）当缺货费仅与缺货数量相关而与缺货时间长短无关，这时以缺货一件造成损失赔偿费来表示。

当缺货损失费难于确定时，普通以用户需求得到及时满足百分比大小来衡量存放系统服务质量，称为服务水平。

从缺货损失费角度考虑，存放量越大，缺货可能性就越小，因而缺货损失费就越少。;三.存放策略;1.存放策略惯用概念

(1)订货批量Q。为补充物资向供货厂商一次订货或采购数量。

(2)报警点s。当库存量下降到这一点时，必须马上进行订货库存量。

(3)安全库存量ss。为了预防和降低需求量和订货时间随机性造成缺货，必须准备一部分库存，这部分库存称为安全库存量。（又称保险贮备量，只有当出现缺货情况时才动用安全库存量）

(4)最高库存量S。在提前订货时间能够忽略不计存放模型中，S指每次到货后所抵达库存量。当存在提前订货时，S指发出订货要求后，库存应该抵达数量。

(5)最低库存量。普通是指实际库存最低数量。

(6)平均库存量。库存保有平均库存量。

(7)订货间隔期T。两次订货时间间隔或订货协议中要求两次进货之间时间间隔。

(8)记账间隔期R。指库存记账制度中间断记账所要求时间。;2.惯用存放策略

（1）定量订购制。泛指经过公式计算或经验求出报警点s和每次订货批量Q。而且每当库存量下降到报警点s时，就进行订货存放策略。

通常使用有(Q、s)制、(S、s)制、(R、S、s)制等：

(Q、s)制。该策略需要确定订货批量Q和报警点s两个参数。(Q、s)制属于连续监控制(又称永续盘点制)，即每供给—次就结算—次账，得出一个新账面数字并和报警点s进行比较，当库存量抵达s时，就马上以Q进行订货。

(S、s)制。这种策略是(Q、s)制改进，需要确定最高库存量S及报警点s两个参数。(S、s)制属于连续监控制。每当库存量抵达或低于s时，就马上订货，使订货后名义库存量抵达S，所以，每次订货数量Q是不固定。

(R、S、s)制。这种策略需要确定记账间隔期R、最高库存S和报警点s三个参数。(R、S、s)制属于间隔监控制，即每隔R时间整理账面，检验库存，当库存等于或低于s时，应马上订货使定货后库存量抵达最高