《CPLM仓储管理》课件.pptVIP

****************************可视化操作仓储布局可视化实时显示仓库布局，方便管理人员了解仓库整体情况。库存数据可视化直观展示库存数据，便于分析和决策。物流流程可视化追踪货物流转路径，提高物流效率。智能决策支持数据分析CPLM系统收集并分析大量数据，提供准确的库存趋势和预测。智能优化系统基于数据分析，自动优化仓储布局、库存管理策略和作业流程。决策支持为管理者提供决策依据，提升仓储管理效率和效益。CPLM仓储管理系统的功能1仓储规划优化仓储布局，提高空间利用率，降低成本。2入库管理高效管理货物入库流程，确保货物安全和准确性。3库存管理实时监控库存状态，优化库存周转率，减少库存积压。4出库管理快速响应客户需求，提高出货效率，确保货物准时送达。仓储规划仓储布局设计根据企业业务需求，规划合理的仓储布局，以提高仓储效率和空间利用率。货位管理科学合理地分配货位，确保货物安全存储和便捷取货。库存预测通过历史数据和市场分析，预测未来一段时间内的库存需求，为仓储规划提供依据。入库管理模块收货计划根据采购订单或生产计划，制定收货计划，确保及时接收货物。验收入库对收到的货物进行数量、质量、规格等方面的验收，确保货物符合要求。超期预警对即将到期的货物进行预警，避免出现库存积压和货物过期。库存管理库存查询通过系统可以快速查询库存信息，包括数量、位置、入库时间、出库时间等。可以根据不同的条件进行筛选，例如商品名称、供应商、批次等。方便及时了解库存情况。盘点管理系统支持多种盘点方式，例如周期盘点、全盘盘点、抽样盘点等。自动生成盘点任务，并实时记录盘点结果。帮助企业准确掌握库存实物数量，及时发现库存差异。调拨管理系统支持不同仓库之间进行库存调拨。自动生成调拨单，并实时跟踪调拨进度。可以有效优化库存结构，减少库存积压。出库管理模块拣货管理根据订单信息，快速准确地拣选商品，并确保商品数量和质量。装车管理按照订单要求，将拣选好的商品装载到运输车辆，并确保装载安全和效率。发货管理生成发货单，并及时将商品配送至客户手中，确保货物安全送达。运营分析模块1库存分析通过分析库存数据，可以识别出哪些产品库存积压，哪些产品库存不足。2作业效率分析分析仓储作业的效率，找出效率低下环节，提升仓储运营效率。3成本控制分析分析仓储运营成本，找出成本高企的环节，降低仓储运营成本。仓储规划模块仓储布局设计合理规划仓储布局，优化货流和人流，提升整体效率。货位管理根据货物类型、尺寸、数量等进行货位分配，提高空间利用率。库存预测基于历史数据和市场趋势，预测未来库存需求，优化备货策略。仓储布局设计通道规划合理规划通道宽度，保证叉车等设备通行顺畅，提高作业效率。货位分配根据货物特性和存储需求，合理分配货位，提高空间利用率。安全区域设置安全区域，避免人员和设备碰撞，保障仓储安全。货位管理自动分配根据货物类型、尺寸和数量自动分配最合适的货位，提高效率和空间利用率。实时跟踪实时跟踪每个货位上的库存情况，方便查询和管理，避免库存积压或短缺。优化路径基于货位信息优化叉车作业路径，减少搬运距离和时间，提高作业效率。库存预测历史数据分析基于历史销售数据和库存数据，进行趋势分析和预测。需求预测通过市场调研、竞争分析等方式预测未来需求变化。季节性因素考虑季节性波动，例如节假日、促销活动等影响。入库管理模块收货计划根据订单信息和仓库库存情况，制定合理的收货计划，确保货物及时入库。验收入库对到货货物进行数量、质量、规格等方面的验收，确保货物符合要求。超期预警及时提醒即将到期的货物，避免出现过期报废的情况。收货计划1时间安排根据供应商交货时间和仓库收货能力，制定合理的收货计划，确保货物及时入库。2资源分配安排合适的收货人员、叉车、货位等资源，确保收货工作顺利进行。3信息同步与供应商、运输部门及时沟通，确保收货信息同步，避免出现延迟或错误。验收入库验收流程根据收货计划进行验收，确认货物数量、质量和完整性。数据录入将验收结果录入系统，更新库存信息，并生成入库单。超期预警及时提醒库存即将到期的物品避免因过期而造成的损失提高库存管理效率库存管理模块库存查询实时查询库存数据，掌握库存状况，便于及时调整策略。盘点管理定期或不定期进行盘点，确保库存数据的准确性。调拨管理实现不同仓库之间的库存调拨，提高库存利用率。库存查询实时库存查看当前库存数量、状态和位置。多维度查询支持按产品、货位、批次等维