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橙花国际传播策略探讨;【题记】
离经叛道、旁门左道、剑走偏锋,这些统统不是半蓝要表达的东西,能不能以一种反向颠覆的气魄,用一种与传统思维截然决裂的话语体系驱动目标市场购置热潮,才是半蓝的作为。
在天空飞行,在实处着陆,对本工程的不同思考。
半蓝给您点想法看看!;;;一个成功的
楼盘推广必须起势在意料之内,而立于意外之外。
准确的站位必是建立于对市场与产品深度的理解之上的。;橙花国际——传播预期目的
有效传播,市场快速反响
筹划购置的浪潮层层增高,
销售中心的到达率节节攀升,
使工程快速去化,资金快速回笼。;初识橙花国际:
□内光华--新成都生活样板区
□可变性强的户型配比
□高性价比的价值感
□20万方的相对气势体量
□风格凸显的建筑景观设计
这些仅仅是工程内外优势的一个集中缩影,仅仅是一些大家都能看到的表象卖点。;这些根本的卖点种植在不断升级的内光华片区,
遭遇如何境况呢?
这块升级的土地今非昔比,我们将在此鏖战群雄!
运作一个楼盘如同经营一个企业,没有一个楼盘的真实个性是绝对相同的,所以经营一个城市就必须保持和发现它自身的特色和吸引力。;首先从本案的区域开始……;高贵的忧郁与骄阳气质的交融之地
橙花国际的所在地-------城西二环外三环内光华;;如此热土之上,大鱼小鱼们在此动作如何?
开发梯度总结:
第一战队:品牌为先
招数:
独占稀缺资源,用品牌与规模代言实力。
此队列以外乡品牌为主,实力虽无法与万科级的大鳄级相提并论,但在产品的均好性塑造和社区配套配置上都有不错的口碑,积累了较好的人缘。
目标:
成都实力品牌、区域市场鳌头地位名利双收、区域市场热销标竿
典型楼盘:
优品道、天合凯旋城、西子香荷
推广打法:
走正面攻击,打品牌,打形象走先头,气势取胜。;;;小结:
一块热土必然招来剧烈的战事,产品的多元化导致营销手段的多元化,但是仔细观察其传播手法亦然没有逃出根本的框架,而且几乎都是走的比较常规的线路,鱼龙混杂,各显其能,目的只有一个销售工程。
总的来说不是大气行道,就是出奇出怪???没有一个真正的精耕细作和深入人心的有力占位。仅仅是就卖点而卖点的浅表形象与产品表达。
其核心就是:定位不够到位,或者定位不恰当,淹没在不可舍去的卖点之中。
最终未得到真正有竞争优势的差异性优势。
而本工程要想获取市场关注,就需要做到:占领心理中心位置,强调第一,抓住同类的独特性,获取心理上的认同,
既:准确的定位;即包括:
本案运作要做好定位、定性、定量工作的思路。简单地说,就是充分挖掘工程的特质,按照唯一性、排他性和权威性的原那么,找到本案的
个性、灵魂与理念。;外环境卖点:
内光华高尚知性生活圈/
六大公园静美生态圈/
金沙遗址公园
清水河公园
海斯凯体育公园
天鹅湖公园
两河森林公园
百仁生态公园
财智学府终身制教育圈/
一站式丰富生活配套圈/
人有我有,根底卖点;细数产品亮点:
20万方不小体量
高级灰几何学极简建筑
西班牙主题及现代结构主义风格景观设计
兰布拉斯大街
毕加索式铺装地花
太阳门广场
橙花广场
特色廊架及雕塑小品
338平米泳池
60—80平米主力可变户型空间;通观本案的内功外力,工程并无特别明显的优势和绝佳亮点,我们在体量上不比优品道等大盘;
在装置与配比上不比凯旋城的精装修及奢华配给;
在价格上也不去与诸如左右这样的另类小盘相比;
以上楼盘的走法都不是本案的操作归宿,
但是作为一个20万方不小体量和上好地段的现代气质品质盘,我们需要达成,去速---价值---品牌渐进的三步行进的共赢,使双新创投能够在快速营销的同时,提升其品牌梯队,实现财品双收?
我们必须首先做到一点:;以小盘之实务大盘之虚;小盘-------------大为
根据目前的工程的各方面的特质结合目前的楼市大势来看,工程不是那种靠广告狂轰乱炸的工程,经不起折腾,
工程不是那种靠名气坐着就可以卖掉一半的,即使名声够现在也不行;
工程不是那种仅仅做点另类青年独特喜好,迎合性的针对性强的手法就可以走完了;
工程也不是那种按照常规路数,实效操盘,老三套的宣传,顺着阶段一走就搞定的了;
回到20万方和一个内光华2环外3环内的位置上,我们是一个装备较齐,体积够量,地段近稀的运作型楼盘。
小盘或者说中盘,却可以大作,大有作为;
如何作为是关键???;橙花大做之道
看看小如何做大,
小本钱,小投入,小体量,如何得到大回报,看看那些电影,从刘德华的新星导方案的?疯狂石头?开始,到刚上映的?十全九美?,这类小投入电影,我们??晰的看到了,小投入大回报的效果,而且是屡试不爽,一招鲜吃遍天。让小本钱摇身变名牌,变成百姓大片和钟爱。
取胜之道:
制作公司的实力派水平;
故事的真实感人,娱乐百姓
不与大片竞争,走空挡,
非主流而赢取群众;
一言蔽之:
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