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供应商评价表excel模板(2021年新版本)

一、供应商基本信息

(1)供应商基本信息是评价其综合实力和合作潜力的基础。在填写本部分时，请确保提供以下关键信息：供应商名称、注册地址、成立时间、注册资本、法定代表人、联系方式等。例如，某知名供应商A公司成立于2005年，注册资本为1000万元，法定代表人为张三，公司位于我国东部沿海经济发达地区，主要从事电子产品研发与生产。A公司拥有丰富的行业经验，经过多年的发展，已形成了完善的供应链体系，为众多知名企业提供优质的产品和服务。

(2)供应商的资质证明是企业信誉的体现。在本部分，请详细列出供应商所拥有的各类资质证书，如ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。以供应商B为例，该公司拥有ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证，这些认证证书的取得充分证明了其在质量管理、环境保护和职业健康安全方面的优势。

(3)供应商的财务状况直接关系到合作风险。请提供以下财务数据：近三年资产负债表、利润表和现金流量表。以供应商C为例，其2018年至2020年的财务数据显示，公司营业收入分别为2000万元、2500万元和3000万元，净利润分别为100万元、150万元和200万元。从这些数据可以看出，C公司财务状况良好，盈利能力逐年提升，具有较强的抗风险能力。此外，请提供供应商的银行信用等级，以评估其信用风险。

(4)供应商的生产能力是企业满足订单需求的关键。请详细描述供应商的生产设备、生产规模、生产流程等。以供应商D为例，该公司拥有先进的生产线10条，年生产能力达到100万台，生产流程包括原材料采购、生产加工、质量检测和成品包装等环节。D公司严格遵循国家标准和行业规范，确保产品质量稳定可靠。

(5)供应商的物流配送能力直接影响交货周期。请提供以下信息：物流合作伙伴、配送范围、配送时间等。以供应商E为例，该公司与国内多家知名物流企业建立了长期合作关系，配送范围覆盖全国，配送时间在24小时内，确保客户能够及时收到货物。

(6)供应商的售后服务是维护客户关系的重要环节。请详细描述供应商的售后服务体系，包括售后服务政策、服务流程、服务团队等。以供应商F为例，该公司设立专门的售后服务部门，为客户提供7×24小时的在线咨询服务，并承诺在24小时内响应客户需求，为客户提供及时、专业的售后服务。

二、供应商评价标准

(1)质量管理水平评价是供应商评价的重要部分。此评价依据国际标准ISO9001和公司内部规定进行。评价指标包括供应商的产品合格率、缺陷率、返工率等。以供应商G为例，其产品合格率达到98%，缺陷率和返工率分别控制在0.5%和1%以内，远低于行业平均水平。G公司还定期进行内部质量审核，确保持续改进。

(2)供货准时性是供应商评价的关键指标。此评价涉及供应商的交货准时率和提前交货率。准时交货率应达到95%以上，提前交货率控制在5%以内。例如，供应商H的平均交货准时率达到97%，而提前交货率仅为4%，这表明H公司能够准确预测市场需求，并按时供货。

(3)成本控制能力是供应商评价的另一个重要方面。此评价涉及供应商的原材料成本、生产成本、物流成本等。通过比较行业平均成本和供应商的实际成本，可以评估其成本控制能力。供应商I在成本控制方面的表现突出，其生产成本比行业平均水平低10%，物流成本低8%，这得益于其高效的生产管理和供应链优化。

(4)服务态度和沟通效率也是供应商评价的重要内容。评价指标包括供应商对客户咨询的响应时间、沟通渠道的畅通程度、客户满意度等。以供应商J为例，其平均响应时间不超过1小时，沟通渠道包括电话、邮件和在线聊天，客户满意度达到90%以上。

(5)供应商的创新能力是企业发展的动力。评价包括新产品研发、技术创新和知识产权等方面的表现。供应商K在技术创新方面表现优异，过去一年内成功研发了3项新产品，申请了2项专利，这些创新成果为公司带来了显著的市场竞争优势。

(6)环境保护和社会责任也是供应商评价的标准之一。评价包括供应商的环境管理体系认证、节能减排措施、社会责任报告等。供应商L通过ISO14001环境管理体系认证，其工厂在生产过程中实现了节能降耗，并积极参与社区公益活动，体现了其良好的社会责任感。

三、评价结果与建议

(1)根据评价结果，供应商A在质量管理和成本控制方面表现优异，建议持续深化与A公司的合作关系，并探讨进一步扩大合作范围的可能性。同时，针对A公司在供应链灵活性和快速响应能力方面的不足，建议A公司优化库存管理，提高对市场变化的适应速度。

(2)供应商B在交货准时性方面表现良好，但在产品质量稳定性方面仍有提升空间。建议B公司加强对生产流程的监控和优化，提高产品一