门店零售管理——运营目标达成技巧.pptVIP

门店零售管理——运营目标达成技巧;;今天我们将了解……;第一章：终端运营管理的主要性;;Inthehighlycompetitivewhocanbefastesttoday，Themostaccuratewaytosatisfycustomerdemandwillchangeforeverattheedge.

在竞争激烈的今天谁可以最快，最准确地满足顾客的需求变化谁就处于永远的优势。;市场营销的基本核心概念;;利润产生的过程;;第二章：终端管理者的角色认识;一、终端管理者的角色;终端员工与管理者的差异;二、管理者的个人素质;态度方面:

1、有归属感、忠于公司

2、主动、力求上进

3、具备責任心

4、队制精神

5、尊重及照顾下屬

6、果斷、命令不忘教育;知识方面:

1、商品知识

2、推銷技巧

3、店鋪運作知识

4、管理知识

;技能方面:

1、计划、组织能力

2、表达技巧

3、逻辑思維能力

4、沟通能力

5、人際关系能力

6、領導、監控能力;管理者的六大角色;管理者的七个重要职责;管理者的心态;核心

技能;第三章：终端门店零售管理技巧;从“管理结果”到“管理过程”;;销售人员最需要提升的是对生意的判断;;主要店铺

表现指标;主要店铺

表现指标;主要店铺

表现指标;主要店铺

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表现指标0;主要店铺

表现指标;主要店铺

表现指标;