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员工考勤通报9

一、考勤情况概述

(1)本月公司员工考勤整体情况良好，出勤率达到95%，较上月提升了2个百分点。其中，生产部门出勤率为96%，销售部门出勤率为94%，行政后勤部门出勤率为97%。特别值得一提的是，销售部门本月业绩突出，员工积极投入工作，出勤率显著提高。

(2)在出勤情况中，迟到早退现象得到了有效控制，迟到人数较上月减少了15%，早退人数减少了10%。具体案例来看，如市场部李某某，通过调整个人作息，本月迟到次数由上月的5次减少至1次，工作效率也得到了显著提升。

(3)请假方面，本月员工请假总数较上月有所下降，其中事假减少了20%，病假减少了15%，年假减少了5%。请假人数最多的部门为行政后勤部门，主要原因是员工个人原因。通过加强考勤管理，预计下月请假人数将进一步减少。

二、迟到早退情况统计

(1)本月迟到早退情况统计显示，整体迟到率为8.5%，较上月下降1.2个百分点。具体到各部门，销售部门迟到率最高，达到10%，其次是生产部门，迟到率为9%。销售部门迟到主要集中在早晨，主要原因是销售人员需在早会前外出拜访客户，有时交通状况不佳导致迟到。生产部门迟到多发生在上午班次交接时段，员工未能按时完成交接流程。

(2)早退方面，本月早退率为7%，较上月降低0.5个百分点。行政后勤部门早退率最高，达到8%，其次是人力资源部门，早退率为7.5%。行政后勤部门早退原因主要包括员工请假、加班结束提前下班等。人力资源部门早退多与员工培训活动安排有关，培训结束后员工会提前离开。

(3)针对迟到早退情况，公司已采取多项措施进行改进。如加强交通疏导，确保销售人员出行顺利；优化班次交接流程，减少生产部门交接时间；调整行政后勤部门工作时间，提高员工工作满意度。此外，公司对迟到早退现象进行严格考核，对连续迟到或早退次数超过规定次数的员工，将进行警告或处罚。通过这些措施，预计下月迟到早退率将得到进一步控制。

三、请假及出差情况汇总

(1)本月请假情况统计显示，员工请假总数为120人次，较上月减少15%。其中，事假人数为45人次，病假人数为60人次，年假人数为15人次。事假主要集中在销售部门，原因包括员工家庭事务、个人原因等。病假则分布在各个部门，涉及员工健康问题。年假人数虽不多，但反映了员工对个人休息时间的重视。

具体案例来看，销售部张某某因家中突发状况，本月累计请假5天；研发部李某某因连续工作导致身体不适，累计请假3天。公司对病假员工进行了健康关怀，提供必要的医疗支持，并鼓励员工合理安排工作和休息。

(2)出差方面，本月共有80人次出差，较上月增加20%。出差主要集中在销售和市场部门，主要出差目的地为我国一二线城市及海外市场。出差人员中，销售部门占比最高，达到50%，其次是市场部门，占比为30%。出差期间，员工主要任务是拓展业务、参加行业展会、进行市场调研等。

以销售部王某某为例，本月累计出差10天，主要前往我国北方市场，目的是提升公司在当地的市场份额。市场部赵某某则前往欧洲进行市场调研，为期15天，回国后提交了详尽的市场分析报告，为公司决策提供了重要依据。

(3)针对请假及出差情况，公司进行了全面梳理和总结。一方面，公司对请假制度进行了优化，明确了请假流程和审批权限，确保请假工作的规范性和透明度。另一方面，公司加强了出差管理，要求员工在出差前提交详细的出差计划，并在出差结束后提交工作报告，以便于公司对出差成果进行评估。

此外，公司还鼓励员工合理安排工作和休息时间，提倡健康的工作生活方式。针对请假及出差情况，公司将根据实际情况，对员工进行绩效考核，确保员工在享受休假和出差待遇的同时，不影响公司整体运营和发展。

四、考勤奖惩措施及建议

(1)为进一步规范员工考勤，提高工作效率，公司决定实施考勤奖惩措施。首先，对于迟到早退现象，公司将采取扣款制度，迟到每分钟扣除工资的1%，早退同样扣除工资的1%。累计迟到早退次数超过3次者，将面临警告或罚款。同时，对于连续一个月无迟到早退记录的员工，公司将给予一定金额的奖励，以激励员工养成良好的时间管理习惯。

针对请假情况，公司将严格执行请假审批流程，事假、病假、年假均需提前向部门经理申请，并由人力资源部审核。病假需提供医院证明，年假需在年初制定计划并报备。对于未经批准擅自请假的员工，公司将视情节轻重予以处罚，严重者可能面临辞退。

(2)出差管理方面，公司将设立出差补贴制度，根据出差时长、地点等因素给予相应补贴。同时，要求出差员工在出差结束后提交详细的出差报告，包括行程安排、工作成果、费用报销等。对于未按时提交报告或报告内容不实的员工，公司将扣除部分补贴，并视情况予以警告。

在奖惩措施执行过程中，公司将坚持公平、公正、公开的原则。每月将对考勤情况进行汇总，对表现优秀的员工给予表