网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

某工程项目部2024年度综合管理承包协议版.docxVIP

某工程项目部2024年度综合管理承包协议版.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

某工程项目部2024年度综合管理承包协议版

本合同目录一览

第一条合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3工程项目部

第二条合同范围及内容

2.1工程项目的综合管理

2.2管理内容包括但不限于:工程质量、安全、进度、成本、人力资源、物资采购等

第三条合同期限

3.1合同期限为2024年度

第四条合同金额

4.1合同总金额为人民币万元

第五条付款方式及进度

5.1合同签订后支付合同总额的30%作为预付款

5.2工程进度达到约定的比例后支付相应比例的款项

5.3工程验收合格后支付剩余的款项

第六条承包方的义务与责任

6.1按照合同约定完成工程项目的综合管理工作

6.2确保工程项目的质量、安全、进度、成本等目标的实现

6.3负责工程项目的日常管理和协调工作

第七条发包方的义务与责任

7.1提供工程项目的相关资料和信息

7.2协助承包方完成工程项目的综合管理工作

7.3按照合同约定支付合同款项

第八条违约责任

8.1承包方未按照合同约定完成工作,应承担违约责任

8.2发包方未按照合同约定支付款项,应承担违约责任

第九条争议解决

9.1双方在合同履行过程中发生的争议,应通过友好协商解决

9.2若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼

第十条合同的变更与解除

10.1合同的变更与解除应经双方协商一致,并签订书面协议

第十一条保密条款

11.1双方应对合同内容及与合同有关的商业秘密予以保密

第十二条合同的生效、终止与解除

12.1合同自双方签字盖章之日起生效

12.2合同终止条件:工程验收合格,合同款项支付完毕

12.3合同解除条件:双方协商一致,并签订书面协议

第十三条其他条款

13.1双方认为需要约定的其他事项

第十四条合同的份数

14.1本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

第一部分:合同如下:

第一条合同主体及定义

1.1发包方

发包方是指某工程项目部的权利义务承受者,具有合法的工程项目建设资格和能力,负责对工程项目的综合管理承包协议的执行和监督。

1.2承包方

承包方是指被发包方选定,具有合法的经营资格和管理能力,负责对工程项目的综合管理工作的执行。

1.3工程项目部

工程项目部是指由发包方设立的,负责对工程项目进行日常管理和协调工作的组织机构。

第二条合同范围及内容

2.1工程项目的综合管理

承包方应负责对工程项目的综合管理工作,包括但不限于工程质量、安全、进度、成本、人力资源、物资采购等方面的管理工作。

2.2管理内容包括但不限于:

2.2.1工程质量:按照合同约定的质量标准和规范,对工程项目的质量进行全程控制和管理,确保工程项目质量符合相关法律法规和合同要求。

2.2.2工程安全:负责工程项目的安全生产管理工作,制定并落实安全生产规章制度,确保工程项目的安全。

2.2.3工程进度:按照合同约定的工程进度计划,对工程项目的进度进行控制和管理,确保工程项目的按期完成。

2.2.4工程成本:对工程项目的成本进行预算、控制和管理,确保工程项目的成本控制在合同约定的范围内。

2.2.5人力资源:负责工程项目的人力资源管理工作,包括人员的招聘、培训、考核、激励等工作。

2.2.6物资采购:根据工程项目的需要,负责对工程项目所需的物资进行采购和管理。

第三条合同期限

本合同的期限为2024年度,自合同签订之日起至2024年12月31日止。

第四条合同金额

本合同的总金额为人民币万元,具体金额详见合同附件。

第五条付款方式及进度

5.1合同签订后五个工作日内,发包方支付合同总额的30%作为预付款。

5.2工程进度达到合同约定的比例后,发包方按照实际完成工程量的百分比支付相应的款项。

5.3工程验收合格后,发包方支付剩余的款项。

第六条承包方的义务与责任

6.1承包方应按照合同约定,全面、及时、有效地完成工程项目的综合管理工作。

6.2承包方应确保工程项目的质量、安全、进度、成本等目标的实现,严格按照相关法律法规和合同要求进行操作。

6.3承包方应负责工程项目的日常管理和协调工作,确保工程项目顺利进行。

6.4承包方应按合同约定,向发包方提供真实、完整、准确的工程项目的相关资料和信息。

6.5承包方应按照合同约定的时间节点,向发包方报告工程项目的进展情况。

第七条发包方的义务与责任

7.1发包方应提供工程项目的相关资料和信息,确保资料的真实性、完整

文档评论(0)

156****6491 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档