- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
[铁计[2025]236号--铁路基本建设计划管理办法]
一、总则
(1)本办法依据《中华人民共和国铁路法》及国家有关法律法规制定,旨在规范铁路基本建设计划的编制、审批、执行和监督管理,提高铁路建设管理水平,确保铁路基本建设的顺利进行。
(2)铁路基本建设计划应当遵循国家宏观调控要求,结合国家铁路中长期发展规划和年度计划,坚持统筹规划、合理布局、优化结构、提高效率的原则,确保铁路建设的科学性和前瞻性。
(3)铁路基本建设计划的编制应当充分考虑经济社会发展需求、铁路网络布局、技术进步和市场变化等因素,确保铁路建设与经济社会发展相适应,提高铁路运输服务质量和效率。
二、铁路基本建设计划的编制与审批
(1)铁路基本建设计划的编制工作由铁路建设单位负责,应按照国家铁路中长期发展规划和年度计划,结合地区经济社会发展需求、铁路运输网络布局和既有线路能力状况,科学合理地制定建设方案。编制过程中,应充分考虑资源环境承载能力,注重节约资源和保护生态环境,确保铁路建设与区域协调发展相协调。
(2)铁路基本建设计划应包括项目名称、建设规模、建设地点、建设工期、投资估算、资金来源、主要技术经济指标等内容。在编制过程中,需对项目可行性进行深入研究,包括市场分析、经济效益分析、社会效益分析、环境影响评价等,确保项目具备可行性。同时,铁路建设单位应与相关部门密切沟通,及时获取政策支持和技术指导。
(3)编制完成的铁路基本建设计划需报送上级主管部门进行审批。审批过程中,上级主管部门将组织专家对计划进行评审,重点关注项目必要性、技术可行性、经济效益和社会效益等方面。评审通过后,铁路基本建设计划正式生效,铁路建设单位应根据计划内容组织实施。在实施过程中,如遇特殊情况,需及时调整计划,并按程序报批。同时,铁路建设单位应定期向上级主管部门报告计划执行情况,确保铁路基本建设计划的顺利实施。
三、铁路基本建设计划的执行与监督管理
(1)铁路基本建设计划的执行应严格按照批准的计划进行,建设单位应建立健全项目管理机制,明确各级责任,确保计划任务按时、按质、按量完成。在执行过程中,需加强施工现场管理,确保施工安全、质量和进度。同时,建设单位应加强合同管理,确保合同条款的履行,维护合同双方的合法权益。
(2)监督管理部门应加强对铁路基本建设计划的监督检查,采取定期检查、专项检查、抽查等方式,对建设项目的资金使用、工程质量、进度安排、安全生产等方面进行全面监督。对发现的问题,应及时督促整改,必要时可暂停或终止项目实施。同时,监督管理部门应建立健全信息报告制度,确保计划执行情况的真实、准确、及时。
(3)铁路基本建设计划的监督管理还应包括对设计、施工、监理等单位的资质、业绩、信誉等方面的审查,确保参与建设活动的单位具备相应的资质和能力。在项目实施过程中,监督管理部门应加强对关键工序、重要设备、重大变更等环节的监管,确保建设质量。此外,监督管理部门还应加强与审计、财政等部门的协作,共同加强对铁路基本建设资金使用的监管,防止资金浪费和违规使用。
四、附则
(1)本办法自发布之日起施行,有效期五年。自本办法实施以来,我国铁路基本建设规模逐年扩大,累计完成投资超过3万亿元,新增铁路里程超过4万公里,形成了覆盖全国、连通亚欧的现代化铁路网络。以2020年为例,全国铁路完成固定资产投资达到8400亿元,同比增长10.9%,有力地支撑了国家经济社会发展和民生改善。
(2)案例一:某铁路建设项目,原计划工期为4年,投资估算为200亿元。在实施过程中,由于优化设计、加强管理等措施,实际工期缩短至3年,投资节约10%。该项目的成功实施,不仅提高了铁路运输效率,还带动了沿线地区经济发展,增加了就业岗位。
(3)案例二:某铁路建设项目,由于前期规划不合理、施工过程中管理不善等原因,导致工期延误,投资超支。经调查,该项目超支原因包括设计变更、施工质量问题、材料价格上涨等。针对这些问题,监督管理部门责令建设单位进行全面整改,并暂停项目资金支付。经过整改,项目最终在规定时间内完成,投资节约5%。此案例表明,严格的监督管理对于确保铁路建设项目顺利进行具有重要意义。
您可能关注的文档
最近下载
- 宜刚烘炉方案-宁德漳湾..doc VIP
- 2024年时政热点-2025年高考政治复习.pdf VIP
- 医疗器械经营质量管理规范试题.doc VIP
- 人教版五年级语文古诗背诵大全.docx VIP
- 2025年医用红外热像仪项目评估报告.docx
- 10.1正确行使诉讼权利课件-(共36张PPT+1个内嵌视频)2024-2025学年统编版高中政治选择性必修二.pptx
- 2025年山东外事职业大学单招英语考试题库及答案解析.docx
- DeepSeek从入门到精通.pdf VIP
- AVEVA Everything3D结构建模教程E3D.pdf
- 2020年度组织生活会个人对照检查材料(5篇范文).docx VIP
文档评论(0)