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追逐结果的酒店管理者.pptxVIP

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GoodMorning诸位早上好!;我们这支队伍;第五章:创造激励,创造结果;请分享:

儿童自我激励;他们对新事物充满好奇,这使他们时刻处于最正确学习状态!;对于任何环境,有良好适应能力;他们尊重规则;他们从小就知道去体会竞争;他们善于交友;他们从小就重视工作流程;他们疯狂

地学习……;他

知道自我激励

…;他们勇于探索……;他们对未知事物充满好奇!;他们勇于挑战新高度!;他们善用一切可利用资源;他们乐于做自己想做事情,不在意权威和等级;他们坦率地表示自我;他们冷静地尝试新事物;他们严格要求自己;他们知道彼此依靠;他们相互观赏;他们即使还小——但很自信!;永远童心;变革中“强强”;;系统思索;酒店人六大优势;酒店人思维特点与关注点;员工为何无主动性;挑战题;;员工表现管理是个过程;挑战题 抽号:;批评提要;批评下属十二戒;表??是什么?;表彰什么?;表彰提要;表彰下属方法;表彰标准;处理问题系统思索;处理问题系统思索;问题定义;练习:我们工作中问题;处理问题常见障碍和误区:;面对问题时心态:;处理问题内涵:;处理问题六步骤;5W+1H方法:;垂直分析法:;横向分析法:;许多人轻易产生误区:;;冲浪:变冲突为力量;矛盾冲突中两种行为方式;冲突5种处理方式;双赢式处理冲突谈话(菱形式);处理矛盾冲突步骤;好愿望?好结果?;变革型经理;祝各位身体健康,开心工作!谢谢大家!

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