网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

电子商务案例分析教案.ppt

  1. 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

电子商务案例分析;课程地位;课程意义;课程目的;课程内容;第10章用户奉献模式案例分析

第11章网络社会模式案例分析

第12章网络分类信息模式案例分析

第13章网络游戏模式案例分析

第14章无线效劳模式案例分析;教学安排;考核方法;第一讲;一、电子商务案例的分类模式;一、电子商务案例的分类模式;〔1〕搜索引擎模式;〔2〕网络广告模式;〔3〕网络经纪模式;〔4〕网络直销模式;〔5〕网上商店模式;〔6〕网络营销模式;〔7〕网上支付模式;〔8〕网络聚合模式;〔9〕用户奉献模式;〔10〕分类信息模式;〔11〕网络游戏模式;〔12〕无线商务模式;二、电子商务案例分析模式

1.电子商务案例分析模型;2.电子商务的商业模式;〔1〕战略目标分析;〔2〕目标用户;〔3〕产品或效劳分析;〔4〕赢利模式〔收入和利润来源〕;〔5〕核心能力分析;;;4.电子商务的经营模式;5.电子商务的管理模式;5.电子商务的管理模式;6.电子商务的资本模式;6.电子商务的资本模式;第二讲;一、根本知识;一、根本知识;一、根本知识;一、根本知识;一、根本知识;二、奇虎论坛搜索分析;二、奇虎论坛搜索分析;2奇虎论坛的商业模式;2.奇虎论坛的商业模式;2.奇虎论坛的商业模式;2.奇虎论坛的商业模式;;4.奇虎论坛的经营模式;5.奇虎论坛的管理模式;5.奇虎论坛的管理模式;5.奇虎论坛的管理模式;5.奇虎论坛的管理模式;6.奇虎论坛的资本模式;7.结论与建议;思考:;三、讨论;课后作业;第三讲;一、网络广告概述;一、网络广告概述;一、网络广告概述;一、网络广告概述;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;二、阿里妈妈〔淘宝联盟〕的中介广告案例分析;三、讨论;第四讲;一、网络经纪模式概述;搜索更经济,匹配更优化;2.网络经纪模式的分类;2.网络经纪模式的分类;2.网络经纪模式的分类;二、“携程旅行网的旅行经纪〞案例分析;1.携程旅行网的根本情况;1.携程旅行网的根本情况;2.价值网络分析;3.携程旅行网的商业模式;产品与效劳;广告费;D;;经营理念——“客户、团队、敬业、诚信、伙伴〞

客户细分与协同开展

个性化经营与重质量管理

合作经营与优势互补

精准的线下推广;供给链系统集成管理

基于能力要素互补的管理团队

战略交集思想的运用

科学的效劳管理模式〔效劳管理创新+效劳外乡化〕;上市;;问题挑战;8.结论与建议;三、讨论;课后作业

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档