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5.制定技术组织措施在严格执行施工验收规范、检验标准、操作规程的前提下,针对工程特点,制定下述措施。(1)技术措施对新技术、新材料、新工艺、新设备的应用,对高耸、大跨、重型构件以及深基础、设备基础、水下及软地基项目,均应编制相应的技术措施。其内容主要包括:1)平面、剖面示意图及工程量一览表。2)施工方法的特殊要求和工艺流程。3)材料、构件和机具的特点、使用方法及需用量。4)技术要求和质量安全注意事项。5)水下及冬、雨期施工措施。(2)质量措施保证质量的措施,可以从下述几个方面来考虑:1)确保定位放线、标高测量等准确无误的措施。2)确保地基承载力及各种基础、地下结构施工质量的措施。3)确保主体结构及关键部位施工质量的措施。4)确保屋面、装修工程施工质量的措施。5)保证质量的组织措施。(3)安全措施保证安全施工的措施,可从下述几个方面来考虑:1)保证安全施工的组织措施。2)脚手架、吊篮、安全网的设置及各类洞口防止人员坠落的措施3)保证土石方边坡稳定的措施。4)外用电梯、井架及塔吊等垂直运输工具的拉结要求和防倒塌措施。5)易燃易爆及有毒场所的防火、防爆、防毒措施。6)安全用电和机电设备防短路、防触电的措施。7)现场周围通行道路及民居保护隔离措施。8)季节性安全措施,如雨期防洪、防雷,夏期的防暑降温,冬季的防滑防火措施(4)降低成本措施应根据实际工程情况,按分部分项工程逐项提出相应的节约措施,计算有关技术经济指标,分别列出节约工料数量与金额,以利于衡量降低成本的效果,其内容包括:1)合理地进行土石方平衡,以节约土方的运输费和人工费。2)提高模板精度,采用整装整拆,加速模板周转,以节约木材和钢材,减少费用。3)采用先进钢筋焊接技术,以节约钢筋。4)在混凝土、砂浆中掺合添加剂或掺合料,以节约水泥。5)综合利用吊装机械,减少吊次,以节约台班费。6)构建及半成品采用预制拼装、整体安装的方法、以节约人工费、机械费等。5)现场文明施工措施文明施工及场容管理一般包括以下几项措施:1)临时设施的规划与搭设,办公室、更衣室、食堂、厕所的安排与环境卫生。2)各种材料、半成品、构件的堆放与管理。3)散碎材料,施工垃圾的运输及防止各种环境污染。4)成平保护及施工机械保养。5)施工现场的围栏与标牌设置,出入口交通安全,道路畅通,场地平整,安全与消防设施齐全。3现阶段施工方案中存在的问题目前,施工企业对施工方案不重视的现象比较突出,特别是中小型施工企业,由于没能正真的理解编制施工方案的重要性。因此,在编制施工方案时,往往不能结合拟建或在建工程的特点或施工项目的具体情况,只是照搬照抄某些规范性条文,注重于形式,削弱了施工方案的实际作用效果,致使施工方案从编制到实施整个过程都存在许多不足。主要变现在以下几个方面:1.许多施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求,也不符合实际施工条件及设计图纸要求,只是流于一种形式。从内容上来看,这类施工方案仅仅是将一些施工工艺标准等技术资料进行简单的组合,只是将施工方案作为一种必要的资料来做或者只是应付各职能部门的检查,而没有进行科学的整合和再创造,大都不能用来指导实际施工。2.对各种不同的工程类型,施工方案未能做真正的技术指标来分析,图表、网络的设计等,缺乏科学统一标准。3.施工方案不能起到施工指导作用。首先,施工方案编制人缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中照搬照套已有的技术规范中的相关内容,没有针对具体工程对象进行技术经济分析,缺乏指导功能。其次,从管理机制上,没有始终坚持把施工方案作为指导性文件,忽视它的权威性,在编制、审批、实施、修订等环节,都没引起足够的重视。所以,对施工过程没能真正起到指导和控制作用,不能在一定的资源条件限制下,实现本工程的技术经济效益。4.由于市场竞争激烈,建筑市场与业主(或投资人)对建筑施工企业(承包商)提出一些列的要求,承包商为了迎合业主的意图而满足业主(或投资人)的要求,往往及不考虑企业自身的技术装备及管理水平,也不根据工程类型、自然条件、以及本企业的实际情况,当然编制不出能真正满足施工操作和施工管理的施工方案。5.施工方案文本文字混乱。现阶段很多编制人员的计算机应用水平和写作水平都不够理想,图标不能很好地利用,甚至施工方案中存在较多的错字、别字,排版混乱,是使得施工方案条理不清晰,版面不够美观,也在一定程度上影响了施工方案的指导作用。4施工方案的发展方向随着项目管理规范的全面推行,建筑市场逐渐向着标准化、规范化、科学化的方向发展,并逐步与国际接轨。施工方案作为项目管理规划里的一个重要内容,直接反映出项
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