2024年领导干部作风纪律自查自纠个人剖析情况汇报.docxVIP

2024年领导干部作风纪律自查自纠个人剖析情况汇报.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

—PAGE3—

—PAGE2—

2024年领导干部作风纪律自查自纠个人剖析情况汇报

按照XX党委关于开展作风纪律专项整治的工作部署,本人对照上级要求,结合分管工作实际,认真开展自查自纠。现将个人剖析情况汇报如下:

一、基本认识

近年来,党中央持续推进全面从严治党,为国企改革发展提供了坚强政治保证。作为一名国企领导干部,必须把纪律规矩挺在前面,以更高标准、更严要求管好自己。通过这次自查自纠,使我深刻认识到自身存在的问题和不足,找准了努力方向。

二、主要问题

(一)政治站位有待提高

一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入,有时存在学习浮于表面的情况,与工作实际结合不够紧密。例如,在6月份的X安全生产会议上,对习近平总书记关于安全生产的重要论述的理解和运用不够到位,导致在部署下半年安全生产工作时,重点不够突出,措施不够具体。

二是对“国之大者”的认识还不够深刻,站位不够高,格局不够大,谋划工作时考虑全局性、战略性不够。例如,在推动企业数字化转型过程中,对国家战略和行业发展趋势的研判不足,导致部分数字化项目与X整体战略契合度不高。

(二)责任担当需要加强

1.面对分管部门X项目推进缓慢的问题,存在“等一等”“看一看”的思想,推动力度不够,导致项目进度延误了X个月,预计造成经济损失约X万元。主要原因在于对新技术的应用风险评估过于保守,决策不够果断。

2.对基层反映的X问题,虽然及时组织调研,但解决办法不够有力,存在“松口气”“歇歇脚”的想法。

(三)工作作风需要改进

一是调研不够深入。去年去基层调研X次,但每次时间较短,主要听取了车间主任的汇报,与一线工人交流不够充分,没有完整掌握第一手资料,对一线工人的实际困难了解不足。

二是统筹协调不够有力。在推进X项目时,部门间协调不够到位,造成工作进度延误。

三是落实不够精准。虽然按期完成了上级要求的各项指标,但在细节把控上还有欠缺,例如安全警示标识设置不够规范,个别特种作业人员的培训不到位,存在安全隐患。

(四)廉洁自律要更严格

一是对“小事小节”重视不够。在公务接待中,有时未能严格执行八项规定精神,存在用餐标准略超规定的情况。在X月份接待兄弟单位考察时,由于安排不周,导致用餐标准超过规定X元。

二是对分管部门的财务报销审批不够严格,有时过于草率。例如,在审批软件采购费用时,未仔细核对发票内容与采购清单,存在报销不规范的情况。

三、整改措施

(一)提高政治站位

一是建立个人学习清单,每周至少安排2小时系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于安全生产和数字化转型的重要论述,做好学习笔记,每月撰写不少于1篇学习心得体会,年底前完成一篇高质量的专题研讨文章。

二是深入学习贯彻党的二十大精神和国家关于数字经济、安全生产的战略部署,结合企业实际,制定3项具体举措,推动企业高质量发展,例如:a)推动“安全生产信息化平台”建设;b)开展安全生产技能提升培训;c)研究数字化转型最佳实践案例。

(二)强化责任担当

1.对分管的智慧工厂项目,建立周例会制度,每周五下午召开项目推进会,汇报项目进展、解决遇到的问题,确保项目在X月底前完成上线试运行。制定详细的项目实施计划,明确每个阶段的目标、时间节点和责任人。

2.每月至少深入基层一线3天,开展安全生产隐患排查,重点关注一线员工的操作规范和设备安全状况,每月解决实际问题不少于2个,例如解决设备老化、安全防护措施不到位等问题。建立问题跟踪台账,确保问题得到有效解决。

(三)改进工作作风

一是建立基层联系点制度,选择2个基层车间作为联系点,每月至少到联系点进行1次实地调研,每次调研时间不少于1天,与一线工人座谈交流,深入了解他们的实际需求和困难,并形成调研报告,提出改进建议。

二是完善部门协调机制,每月召开1次跨部门协调会议,针对智慧工厂项目推进过程中遇到的问题,加强与技术研发部门的沟通协调,明确接口规范和数据对接标准,避免重复工作和资源浪费。

三是细化安全生产标准化建设流程,建立安全检查清单,对安全警示标识、特种作业人员培训等方面制定具体的标准和规范,确保各项工作落实落细。组织开展一次全面的安全隐患排查,对发现的问题立即整改,并将整改情况纳入绩效考核。

(四)严守纪律底线

一是严格执行中央八项规定精神,制定个人廉洁从业负面清单,包括:不接受任何形式的礼品、礼金;不出入私人会所;不违规使用公车等等。

二是加强对分管部门的财务监督管理,完善财务报销审批流程,严格审核发票和报销单据,确保每一笔支出都符合规定。建立财务内控制度,定期开展财务审计,堵塞管理漏洞。

四、今后打算

(一)持续加强理论学习

坚持每天学习习近平新时代中国特色社会主义思想原著,认真研读党的二十大报告,撰写学习笔记和心得体会,不断提高自身的政治理论水平和思

您可能关注的文档

文档评论(0)

lazyboy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档