《次OHSAS内审总结》课件.pptVIP

*****************课件目录第一部分公司概况公司简介组织架构业务范围第二部分OHSAS18001:2007简介标准概述主要条款相关要求第三部分内审总结上次内审情况此次内审情况改进建议公司概况本公司是一家致力于[公司业务领域]的企业，拥有[公司优势]和[公司规模]。我们始终秉承[公司价值观]，以[公司目标]为目标，不断提升[公司能力]。OHSAS18001:2007简介职业健康安全管理体系OHSAS18001:2007是一个国际标准，为组织提供框架来建立、实施、维护和持续改进职业健康安全管理体系。风险控制该标准强调识别、评估和控制工作场所的风险，以减少工作相关事故和疾病的发生。法律合规OHSAS18001:2007帮助组织符合相关职业健康安全法律法规和标准。内审的法律依据国家安全生产法职业病防治法OHSAS18001:2007标准内审的目的和意义安全风险识别通过内审可以识别和评估工作场所存在的安全风险，及时采取措施，防范事故发生。系统改进内审可以帮助企业改进安全管理体系，提升安全管理水平。合规性验证内审可以验证企业是否符合OHSAS18001:2007标准的要求，确保企业安全管理体系的有效性。内审的原则和要求1客观性内审人员应保持客观公正的态度，不受任何利益影响。2独立性内审人员应独立于被审计部门，不受其影响。3系统性内审应遵循系统性原则，覆盖所有相关领域。4证据性内审结论应基于充分的证据，并能经得起检验。内审的范围和内容文件审查涵盖质量管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等。现场观察实地考察相关工作场所，验证文件执行情况和实际操作流程。人员访谈与相关人员进行沟通，了解其对体系的理解和实际操作情况。内审的时间安排1年度计划制定年度内审计划，明确时间节点和重点领域。2阶段安排根据计划，将内审工作细化到季度、月度，确保按时完成。3灵活调整根据实际情况，可对时间安排进行适当调整，确保内审的有效性和针对性。内审的组织机构领导小组由公司领导组成，负责内审工作的总体规划、组织和领导。内审组由各部门的专业人员组成，负责具体执行内审工作。专家组由公司外部专家组成，为内审工作提供技术支持和咨询服务。内审的方法步骤1计划阶段制定内审计划，明确内审目标、范围和时间安排。2实施阶段收集证据，进行审核，并记录发现的问题。3报告阶段整理内审结果，撰写内审报告，并向相关部门汇报。4跟踪阶段跟踪整改措施的实施情况，并进行效果评价。上次内审发现的问题安全管理体系文件存在漏洞一些文件内容与实际操作不符，存在潜在风险安全风险评估不全面对一些潜在风险未进行充分评估，导致风险控制措施不足安全培训不足部分员工安全意识薄弱，缺乏必要的安全知识和技能上次内审整改措施1安全培训公司加强了安全培训，并提高了员工的安全意识。2风险评估公司对安全风险进行了重新评估，并制定了有效的控制措施。3安全管理体系公司进一步完善了安全管理体系，并定期进行更新。此次内审发现的问题安全隐患部分作业场所存在安全隐患，如缺少防护设施、安全警示标识不明显等。文件管理部分文件记录不完善，如缺乏相关记录、记录填写不规范等。应急预案应急预案的演练次数不足，部分员工对应急预案的熟悉程度不够。安全培训安全培训内容不够全面，部分员工对安全知识的掌握不够到位。此次内审的主要结论安全管理体系有效性企业安全管理体系总体有效，能够满足OHSAS18001:2007标准的要求风险控制措施到位企业已建立并实施了有效的风险控制措施，能够有效识别、评估和控制安全风险管理文件完善企业已建立了完善的安全管理文件体系，能够清晰地指导安全管理工作此次内审的优秀做法全员参与所有部门积极配合内审工作，积极参与并提供相关资料。认真整改对于上次内审发现的问题，公司及时制定整改措施，并有效地进行了整改。持续改进公司建立了完善的管理体系，持续改进安全管理水平，取得了显著的成效。此次内审的薄弱环节安全管理体系文件一些安全管理体系文件存在缺失、内容不完善、更新滞后等问题。应及时进行文件整理、完善和更新，确保文件内容准确、完整、有效。安全风险评估部分安全风险评估不够全面、深入、准确，应加强安全风险评估工作，识别潜在风险，制定有效措施。安全培训部分员工的安全意识和技能有待提高，应加强安全培训，提高员工安全意识和技能水平。此次内审的改进建议完善文件体系定期更新和完善内部文件，确保文件内容的准确