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西安长鸣包装有限责任公司合同管理工作总结

西安长鸣包装有限责任公司合同治理工作总结

西安长鸣包装有限责任公司201*年合同治理工作总结

201*年以来，西安长鸣包装有限公司根据《中华人民共和国合同法》及相关条例、规定，同时依据公司运营治理实际，遵照公司关于合同审查和治理工作的整体要求和工作部署及ISO9001认证要求，仔细学习、贯彻、执行《西安长鸣包装有限责任公司合同治理制度》及其流程治理规定、相关制度等，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护公司的正常经济秩序和利益，调整、细化、标准和完善了公司的合同治理。一、一年来，我们开展了以下工作：

（一）修改、制定和完善了公司合同治理制度及其相关流程。依据对公司历年来在合同治理方面取得的成绩、阅历和教训的总结，以及对公司经营分析及进展要求，公司修改、完善了公司合同治理制度及其流程，在本年4月份出台了《西安长鸣包装有限责任公司合同治理制度》及一些治理流程，极大的完善了公司的合同治理，进一步明确了公司在合同治理方面的操作标准。

（二）坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作，提高公司相关人员在合同治理方面的整体素养。

公司在相关主管部门的支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规和公司合同治理制度的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。近年来，公司屡次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还为各部门经理发放有关《合同法》的书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中，利用好《合同法》的相关规定。

（三）细化合同治理，严格开展合同的起草、评审、资格认定和印章治理工作。

公司的合同治理严格根据ISO9001质量治理体系要求开展工作，对公司销售、选购合同的起草，合作方的资格认定有严格要求，对于合同的评审有严格的程序，只有通过公司四部门联合评审的合同才能使用公司印章。一年来公司共进展选购合同评审16份，涉及金额600多万，共进展销售合同评审22份，涉及金额1600多万，为确保公司的利益供应了安全保障。

（四）积极适应新形式、新任务的要求，不断标准企业合同信用工作，努力提高企业合同信用治理水平。

一是：公司依据企业自身的特点，以及不断壮大的详细状况，不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司由综合治理部兼职治理合同信用工作，确定了1名分管领导，1名工作人员。准时建立了合同台帐，标准了合同信用治理。建立健全了合同档案的治理，配备了相关的治理人员，并严格根据档案的保存期限分类保存。此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由特地的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约力量和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法，并制订了相关的定期考核奖惩。

二是：积极参与社会诚信活动，加强自身合同诚信建立。公司今年参与了由陕西省诚信协会组织的诚信建立活动，成为省诚信协会的签约单位，努力提升自己的诚信声誉。

三是提升公司的合同履约力量，合同履行状况良好。公司的经营活动严格根据合同条约进展，至今没有消失违反合同的行为，为公司在客户中和社会上赢得了良好的声誉。

总的来看，今年我公司的合同治理工作以依法经营治理为方针，根本到达了公司领导的年初要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是相关合同治理的人员素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决

二、201*年合同治理工作设想：

（一）加强学习，全面提高合同治理有关人员的素养。

根据公司办公会议的精神和工作部署的要求，进一步加强和改良学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同治理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同签订及治理相关人员的政治素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地爱护公司利益不受损失，维护公司进展稳定的大局。

（二）完善组织机构，依法履行职责。

完善我公司的合同治理二级负责制，明确合同审查人员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员责任。对造成公司经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理相关人员依法履行职责。（三）细化合同治理，提高工作质量和