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科技新产品开发的团队建设与管理策略.docx

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    科技新产品开发的团队建设与管理策略

    第PAGE1页

    TOC\o1-3\h\z\u科技新产品开发的团队建设与管理策略 2

    一、引言 2

    1.背景介绍 2

    2.研究的必要性和重要性 3

    3.本书的目标和主要内容概述 4

    二、团队建设 6

    1.团队组建的原则和步骤 6

    2.团队成员的选拔和配置 7

    3.团队文化和价值观的建设 9

    4.团队沟通和协作能力的提升 10

    5.团队激励和评估机制 12

    三、科技新产品开发流程管理 13

    1.产品开发流程的规划 13

    2.研发阶段的划分和关键节点控制

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