SixSigma基础培训学习课件.pptxVIP

;Part1.6σ导入

Part2.基础统计

Part3.工程能力

Part4.6σProcess;;Ⅰ.6σ是什么?

Ⅱ.为什么要促进6σ?

Ⅲ.怎样推进6σ?;如果有人问你『6σ是什么?』你会怎样回答？;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;97

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100

101;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;SystematicApproach;;;;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅰ.6σ是什么?;Ⅱ.为什么要促进6σ?;;Ⅱ.为什么要促进6σ?;实行3σ/6σ公司比较;;Ⅱ.为什么要促进6σ?;Ⅱ.为什么要促进6σ?;Ⅱ.为什么要促进6σ?;*3P:Product,Process,People;Ⅱ.为什么要促进6σ?;Ⅱ.为什么要促进6σ?;Ⅱ.为什么要促进6σ?;Ⅲ.怎样推进6σ?;*ChampionReview:Champion按阶段别(Theme选定→检证成果)管理进展现况及议事决定的会议体;Ⅲ.怎样推进6σ?;Ⅲ.怎样推进6σ?;Ⅲ.怎样推进6σ?;;Ⅰ.基础统计是什么?

Ⅱ.总体和样本

Ⅲ.抽样

Ⅳ.数据分类

Ⅴ.正态分布

Ⅵ.总体和统计量

Ⅶ.置信度和精密度;;Ⅱ.总体和样本;;对总体的全数检查不可操作或难以操作时使用抽样方法;;;让全部对象被抽样的机会均等;计量值;Ⅴ.正态分布;LG职员的身高μ=170，σ=10，

180cm以上职员应占整体的%？;*SS:SumofSquare

v:Variance

σ:Sigma

R:Range;平均;表示各数据偏离平均数的距离程度;;;;Ⅰ.工程能力定义

Ⅱ.短期工程能力

Ⅲ.长期工程能力

Ⅳ.标准正态分布

Ⅴ.工程能力计算;管理状态(稳定状态)下工程所能达到的品质水准;;;;;;Ⅴ.工程能力计算;*st:shortterm

lt:longterm;D:缺点/缺陷数,Defects

U:所生产的产品数,Unit

O:机会数(产品当部品数或产品当工序数),Opportunity;例题1)D=10,U=10,O=20

例题2)D=5,U=10,O=10

例题3)D=5,U=5,O=10;?请参照正态分布表找出如下工程水准;;Ⅰ.6σProcess

Ⅱ.Define

Ⅲ.Measure

Ⅳ.Analysis

Ⅴ.Improvement

Ⅵ.Control

Ⅶ.6σTool整理;Ⅰ.6σProcess;资源或信息转换成特定产品或Output时所需要的活动或事情的顺序

用图表图式化的过程;导出问题的核心Issue事项时使用的方法;以MECE的观点，问题点往下展开，找出根本原因，???确改善对象

MECE(MutuallyExclusiveCollectiveExhaustive):不重复，并包含全集;QualityFunctionDeployment(品质功能展开);;GageRR是通过测量时的根据测量本身的Error最小化，确保Data信赖度的方法。;中心值移动的问题散布减小的问题;分析;说明Data分布的Graph;验证两个总体平均值差异的方法;T-Test平均值验证;改善;比较日常条件下的变动对比改变某一因素(X)时发生的变动大小,识别此因素对结果值(Y)的影响程度的统计方法;;LADodgers的朴灿浩选手打球不佳的理由是什么?

LADodgers的主将朴灿浩选手一直以来打球不佳，主教练想通过练习Game分析出其原因。

他要求朴灿浩选手以如下方式投球：

1.球速分普通和快速各投50%

2.Cornerwork分In-corner和Out-corner各投50%

3.球分直球和Curve各投50%;为在最短的时间内有效履行教练所要求的事项，投手树立了实验计划。;根据实验计划实行的结果为：;;Speed、CornerWork以及球式间相互有没有影响？;朴灿浩为降低被投击率应采取的最佳条件为？;今天朴灿浩选手的直球Speed为150Km/Hr，被投击率为多少？;管理;;UCL;Ⅶ.6σTool整理;正态分布表;1、Geniusonlyme