设备管理和TPM学习课件.pptxVIP

设备管理和TPM;共同语言;生产管理之屋;设备管理的内容;设备的使用、保养与维修;设备管理的沿革;事后维修;预防维修;设备综合管理;设备综合管理的内涵;设备综合管理系统;设备的使用管理;设备的使用管理;设备操作规程;三好四会五纪律;三好四会五纪律;三好四会五纪律;整齐;清洁;润滑;安全;设备的维护管理;设备维护与保养;设备维护与保养;设备维护的目标;设备检查;设备点检制度;设备故障的定义;设备故障的规律;故障管理;设备故障管理的主要内容1-7;如何改善设备管理;改善设备故障的处理流程;案例一;案例二;案例三;1。设备维修工的职责是什么？

2。设备操作工的职责是什么？

3。我的职责是什么？;停机曲线;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;故障频次和时间分析;MTBF－故障时间间隔测定;设备寿命周期费用分析;设备工程能力指数Cpm;设备工程能力判别处置表;;小组讨论二;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;小组讨论四;百思瑞;操作人员应该具备的4种能力;4种能力的4个培养阶段;自主保养的步骤;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;盖子的设计;百思瑞;百思瑞;百思瑞;;;;百思瑞;百思瑞;百思瑞;技能

科目;在第三步编写的清扫基准，加油基准，检查基准

的基础上，加上第四步学到的内容，并完全遵照

执行，这就是自主检查基准。

．制定科学的保养和运转基准

．确定检查周期

．决定检查工时

．掌握设备的综合知识

．明确设备和质量的关系

．进行故障、次品分析;;百思瑞;1)建立起不断改善的意识，不断地进行PDCA循环，

结合公司的方针、目标，制定出适合自己的新

的小组活动目标，实现自我管理。

2)树立”自己的车间自己管”的思想

3)自主地就是严于律己和自立性.

严于律己是指能自己提出问题,能行动去做，

自立性就是自己解决问题。;开展自主保养的9大前提;小组讨论五;请在小组中就“开展自主保养的主要障碍”

这一问题??行讨论，并针对其中一条制定对策。

讨论时间：30分钟，每小组得出一份结果，然后

各用3分钟时间在全班介绍。;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3