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2025年-2025年监理工程师之合同管理真题练习试卷A卷附答案

一、单项选择题

(1)在2025年的监理工程师合同管理中，关于合同变更控制，监理工程师应首先审查变更申请的合理性，确保变更对项目目标的影响得到充分评估。据统计，2024年全国范围内因变更控制不当导致的工程延期占到了工程延期总量的35%。例如，在某市的一个住宅楼项目中，由于业主要求增加一层地下室，监理工程师在接到变更申请后，组织了变更评估小组，经过详细的技术和经济分析，发现增加地下室将导致工期延长3个月，成本增加200万元。监理工程师据此与业主进行了充分沟通，最终达成一致意见，避免了因变更导致的更大损失。

(2)在合同执行过程中，监理工程师应密切关注合同履行的风险，并采取有效措施进行防范。根据2025年某省建设厅对监理工程师合同管理的调查报告显示，合同履行风险事件中，由于监理工程师未能及时识别和应对风险，导致合同纠纷的比例高达40%。案例分析：在某水利工程项目中，由于施工方在施工过程中使用了不合格的材料，监理工程师在巡视检查时发现了这一问题。然而，由于监理工程师未能及时采取制止措施，导致工程质量问题进一步扩大。最终，该工程因质量问题被迫停工，监理工程师因此承担了相应的责任。

(3)监理工程师在合同管理中，还需关注合同争议的解决机制。据2025年一项针对监理工程师合同争议解决能力的调查显示，有超过50%的监理工程师在遇到合同争议时，能够运用有效的沟通技巧和谈判策略，促使双方达成和解。以下是一个具体案例：在某高速公路项目中，施工方与材料供应商因材料质量问题发生争议。监理工程师在接到投诉后，立即组织了现场调查，收集了相关证据。随后，监理工程师协助双方进行了调解，最终促使双方就材料更换及赔偿问题达成一致意见，避免了争议进一步扩大。

二、多项选择题

(1)在合同管理中，以下哪些行为属于监理工程师应履行的职责？（）

A.审查施工单位的资质和人员配备

B.监督施工进度和质量

C.确保合同条款得到正确执行

D.协调解决施工过程中的争议

E.参与项目竣工验收

(2)合同变更控制过程中，监理工程师应考虑的因素包括：（）

A.变更对项目进度的影响

B.变更对项目成本的影响

C.变更对项目质量的影响

D.变更对项目安全的影响

E.变更对项目风险评估的影响

(3)合同违约责任承担方式主要有：（）

A.矫正违约行为

B.偿还违约造成的损失

C.支付违约金

D.暂停或终止合同

E.赔偿因违约行为造成的额外损失

三、案例分析题

(1)案例背景：某城市新建的一所中学项目，总投资约1.2亿元，工期为24个月。在项目施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，工期延长至30个月。监理工程师在接到变更通知后，立即组织了变更评估小组，评估结果显示，变更将导致项目成本增加约2000万元。

(2)案例分析：监理工程师在接到变更通知后，首先组织了变更评估小组，对变更的影响进行了全面分析。评估结果显示，变更将导致项目工期延长6个月，成本增加约2000万元。监理工程师与业主、设计方和施工方进行了多次沟通，最终达成一致意见，决定调整合同条款，增加合同价款，并延长工期。在此过程中，监理工程师还监督了施工方按照变更后的设计进行施工，确保了工程质量和进度。

(3)案例总结：该案例表明，监理工程师在合同管理中，应具备较强的变更控制能力。监理工程师应能够及时识别变更风险，组织评估小组对变更的影响进行全面分析，并与相关方进行有效沟通，确保变更得到妥善处理。此外，监理工程师还应监督施工方按照变更后的设计进行施工，确保工程质量和进度不受影响。通过该案例，可以得出监理工程师在合同管理中的重要作用，以及如何有效应对合同变更的策略。