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公立医院纪检监察工作的难点与探索(2)

一、公立医院纪检监察工作面临的难点

公立医院纪检监察工作在执行过程中面临诸多难点。首先，公立医院作为医疗服务的重要提供者，涉及大量的资金流动和物资采购，这使得贪污腐败的风险较高。如何有效防止和查处医务人员与药品、医疗器械等相关企业之间的利益输送，成为纪检监察工作的一个重要课题。此外，公立医院内部的管理层级复杂，权力运行交叉，容易产生监管盲区，增加了纪检监察工作的难度。

其次，公立医院纪检监察工作在人才队伍建设上存在一定的短板。纪检监察队伍的专业素质和业务能力有待提高，缺乏与公立医院管理特点相适应的专业人才。同时，纪检监察人员的培训机制不完善，导致在实际工作中难以应对复杂多变的医疗行业监管需求。此外，纪检监察人员的工作压力较大，工作环境相对封闭，影响到了人才队伍的稳定和积极性。

再者，公立医院纪检监察工作的法律法规体系尚不健全。现有的法律法规对公立医院纪检监察工作的指导性不强，缺乏可操作性的规定，导致在实际工作中难以形成有效的监督机制。此外，纪检监察工作的信息化程度较低，难以实现对医院各项业务的实时监控和预警，给纪检监察工作带来了新的挑战。因此，完善法律法规体系、提升信息化水平是公立医院纪检监察工作亟待解决的问题。

二、深化公立医院纪检监察体制改革探索

(1)深化公立医院纪检监察体制改革，首先应强化内部监督体系。例如，某大型公立医院通过设立独立的纪检监察部门，实现了对医院各科室、各业务环节的全面监督。据统计，自改革以来，该医院共查处违纪违法案件20余起，涉及医务人员30余人，有效遏制了腐败现象的发生。此外，医院还引入了廉政风险防控机制，对高风险岗位和关键环节进行重点监控，降低了廉政风险。

(2)其次，应加强纪检监察干部队伍建设。某公立医院在改革中注重选拔政治素质高、业务能力强的纪检监察干部，通过举办培训班、开展轮岗交流等方式，提升干部队伍的整体素质。据统计，近年来，该医院纪检监察干部队伍中具备法律、医学、财务等专业背景的比例从30%提升至60%，有效提高了纪检监察工作的专业化水平。同时，医院还建立了纪检监察干部考核评价体系，激发了干部队伍的工作积极性。

(3)此外，公立医院纪检监察体制改革还应注重加强与外部监督的联动。某公立医院与当地纪委、监察委建立了联合办案机制，实现了资源共享、优势互补。例如，在查处某药品采购领域违纪违法案件时，医院纪检监察部门与外部监督机构协同作战，迅速查清了案件事实，依法依规进行了处理。这一案例表明，深化公立医院纪检监察体制改革，加强内外部监督联动，是提高纪检监察工作效能的重要途径。

三、强化公立医院纪检监察工作监督执纪问责

(1)强化公立医院纪检监察工作监督执纪问责，关键在于建立健全的监督机制。某公立医院通过建立纪检监察工作责任制，明确了各级领导和部门在纪检监察工作中的职责，确保监督执纪问责工作落到实处。例如，医院实行了领导干部个人有关事项报告制度，对领导干部的“八小时之外”行为进行监督，有效防范了权力滥用。据统计，近年来，该医院因违反个人事项报告制度被问责的领导干部达5人。

(2)在执纪问责方面，公立医院纪检监察部门坚持问题导向，对违纪违法行为零容忍。例如，在某公立医院发现一起医务人员收受药品回扣案件后，纪检监察部门迅速介入，严肃查处，对涉案人员进行了党纪政纪处分，并公开曝光。此举不仅震慑了违纪行为，也提升了医院内部的廉洁氛围。同时，医院还建立了违纪违法行为举报平台，鼓励群众参与监督，拓宽了监督渠道。

(3)强化公立医院纪检监察工作监督执纪问责，还需加强与其他部门的协作配合。例如，医院与审计、财务等部门建立了信息共享机制，实现了对医院财务状况的实时监控。在查处某起涉嫌违规采购案件时，纪检监察部门与审计部门联合行动，迅速查明了问题，有效防止了国有资产流失。此外，医院还定期开展党风廉政建设教育，提高医务人员的廉洁意识，从源头上预防违纪违法行为的发生。

四、提升公立医院纪检监察工作效能的路径

(1)提升公立医院纪检监察工作效能的关键在于创新工作方法。某公立医院引入了大数据分析技术，通过对医院财务数据、药品采购数据等进行实时监测和分析，有效发现了潜在的违规风险。例如，通过分析数据，发现某科室药品采购价格异常波动，随即启动调查，成功查获一起违规采购案件。此举使纪检监察工作更加精准高效，提高了案件查处率。据统计，自引入大数据分析以来，该医院纪检监察部门查处案件效率提升了30%。

(2)加强纪检监察队伍建设是提升工作效能的重要保障。某公立医院通过开展纪检监察干部培训，提高了干部队伍的专业素质和业务能力。例如，医院定期组织纪检监察干部参加法律、医学、财务等专业知识培训，使其具备处理复杂案件的能力。此外，医院还建立了纪检监察干部考核评价体系，激励干部