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毕业设计（论文）

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建筑工程项目EPC总承包模式下总承包企业工程造价的控制

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建筑工程项目EPC总承包模式下总承包企业工程造价的控制

摘要：随着我国建筑市场的快速发展，EPC总承包模式在建筑工程项目中的应用越来越广泛。本文针对EPC总承包模式下总承包企业的工程造价控制问题进行了深入研究。首先分析了EPC总承包模式下工程造价控制的特点和难点，然后探讨了总承包企业在工程造价控制中应采取的有效措施，包括前期策划、合同管理、设计优化、施工管理和风险控制等方面。最后，通过案例分析验证了所提出措施的有效性，为我国EPC总承包模式下工程造价控制提供了有益的参考。

随着我国经济的持续发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展水平直接关系到国家经济的安全和稳定。近年来，EPC总承包模式作为一种新型的工程建设管理模式，在我国得到了广泛应用。EPC总承包模式具有责任明确、管理高效、风险可控等优点，有利于提高工程建设质量和效益。然而，在EPC总承包模式下，工程造价控制成为了一个亟待解决的问题。本文从EPC总承包模式下工程造价控制的特点和难点出发，对总承包企业的工程造价控制进行了深入研究，旨在为我国EPC总承包模式下工程造价控制提供理论支持和实践指导。

第一章EPC总承包模式概述

1.1EPC总承包模式的概念及特点

EPC总承包模式，即Engineering,Procurement,Construction总承包模式，是指由一家企业或联合体负责工程的设计、采购、施工以及试运行的全过程，并对工程的质量、安全、进度、造价进行全面负责的一种工程承包方式。这种模式的出现，是建筑行业管理模式创新的重要体现，它对提高工程建设效率、降低风险、保证工程质量具有重要意义。在EPC总承包模式下，建设单位将项目的建设全权委托给EPC总承包商，总承包商则对项目的成功与否承担全部责任。这种模式下，EPC总承包商不仅承担设计、采购和施工的工作，还要对项目的整体规划、组织实施、协调管理、风险控制等方面负责，从而实现对项目的全面控制和管理。

EPC总承包模式的特点主要体现在以下几个方面。首先，EPC总承包模式具有责任明确的特点。在EPC模式下，项目的设计、采购、施工等环节均由总承包商统一负责，建设单位无需再对各个承包商进行管理，从而简化了项目管理流程，提高了项目的管理效率。其次，EPC总承包模式具有风险可控的特点。在EPC模式下，总承包商承担了项目的全部风险，建设单位无需承担设计、施工等方面的风险，从而降低了建设单位的风险负担。再次，EPC总承包模式具有工期缩短的特点。由于EPC总承包商负责项目的全过程，可以有效地进行资源整合和协调，从而缩短项目建设周期。此外，EPC总承包模式还具有成本控制的特点，总承包商通过集中采购、优化设计等措施，可以降低项目建设成本。

EPC总承包模式在实际应用中也面临着一些挑战。例如，EPC总承包商在项目实施过程中可能遇到设计与施工不匹配的问题，这就要求EPC总承包商具备较强的项目管理能力和技术实力。此外，EPC总承包商还需要面对合同管理、质量保证、进度控制等方面的挑战。因此，EPC总承包商在项目实施过程中需要不断优化管理方法，提高项目管理水平，以确保项目的顺利实施和成功交付。

1.2EPC总承包模式的发展历程

(1)EPC总承包模式起源于20世纪50年代的美国，最初主要用于大型石油化工项目的建设。随着全球工程建设的快速发展，EPC模式逐渐被国际工程承包市场所接受和推广。在这一阶段，EPC模式主要应用于大型基础设施项目，如石油管道、炼油厂、化工厂等，其核心在于通过集中管理、优化资源配置来提高工程建设的效率和效益。

(2)进入20世纪80年代，随着全球工程承包市场的进一步开放和竞争加剧，EPC模式开始向发展中国家和地区扩散。在这一时期，EPC模式逐渐成为国际工程承包市场的主流模式之一，广泛应用于电力、交通、通信等领域的大型工程项目。许多国家开始建立和完善EPC模式的法律法规，以规范EPC项目的实施。

(3)21世纪以来，随着全球工程建设的持续增长和新技术、新工艺的广泛应用，EPC模式在工程承包领域的地位得到进一步提升。许多国家和企业开始探索EPC模式的创新应用，如采用EPC+模式、EPC+O模式等，以适应不同类型工程项目的需求。同时，EPC模式在绿色建筑、智慧城市等新兴领域的应用也日益增多，成为推动工程建设行业转型升级的重要力量。在这一过程中，EPC模式不断优化和完善，为全球工程建设领域的发展做出了积极贡献。

1.3EPC总承包模式的优势与不足

(1)EPC总承包模式的优势首先体现在责任