《烟草成本的控制》课件.ppt

**********************烟草成本的控制引言成本控制的重要性烟草行业竞争日益激烈，成本控制成为企业生存和发展的关键。成本控制的意义降低成本，提高利润率，增强市场竞争力。烟草行业成本构成分析人工成本员工薪资、福利、社保等原料成本烟叶、包装材料、添加剂等能源成本电力、燃气、蒸汽等设备设施折旧成本机器设备、厂房、仓库等的折旧生产管理成本生产计划、质量控制、安全管理等包装成本包装材料、印刷、封口等营销渠道成本广告宣传、促销活动、经销商费用等物流成本运输、仓储、配送等管理费用成本行政管理、财务管理、人力资源管理等金融成本贷款利息、银行手续费等环保成本废气处理、废水处理、固体废物处理等人工成本控制薪资管理合理制定薪资结构，并根据员工绩效进行调整。人员编制优化人员配置，提高员工效率。培训提升提升员工技能，降低因失误造成的成本。原料成本控制1采购策略优化选择信誉良好的供应商，建立长期稳定的合作关系，降低采购成本。2原料质量管理严格控制原料质量，避免因质量问题造成浪费和返工。3库存管理采用科学的库存管理方法，降低库存成本，避免积压和浪费。能源成本控制节约用能优化生产工艺，减少能源浪费。提高能效采用节能设备，降低单位产品能耗。能源管理建立能源消耗监控体系，实时监控能源使用情况。设备设施折旧成本控制定期维护定期维护可以延长设备的使用寿命，降低维修成本。合理利用充分利用设备，避免闲置，降低折旧成本。技术升级采用新技术，提高设备效率，降低折旧成本。生产管理成本控制生产计划优化生产计划，减少不必要的浪费和库存。生产流程改进生产流程，提高效率，降低人工成本。质量控制严格质量控制，减少返工和次品率。包装成本控制材料选择选择经济高效的包装材料，例如可回收材料，以降低成本并提高可持续性。包装设计优化包装设计，减少材料浪费，并确保包装的耐用性和易于运输。生产工艺改进包装生产工艺，提高效率，降低生产成本。营销渠道成本控制批发商管理优化批发商合作关系，降低批发环节成本。零售商激励建立合理的激励机制，提升零售商积极性。广告投放优化精准广告投放，提高广告投入效益。物流成本控制运输优化选择最佳运输路线和方式，提高运输效率，降低运输成本。仓储管理合理规划仓储布局，提高仓储利用率，降低仓储成本。包装策略优化包装设计，减少包装材料消耗，降低包装成本。物流信息化应用物流信息化系统，提高物流透明度，降低管理成本。管理费用成本控制精细化管理对管理费用的每一项支出进行严格控制，避免不必要的浪费。优化流程改进管理流程，提高工作效率，降低管理成本。科技赋能利用信息化手段，提高管理效率，降低人工成本。预算控制制定合理的预算，并严格执行，防止超支。金融成本控制1资金成本优化合理运用各种融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率。2财务风险控制建立健全财务风险控制体系，防范财务风险，降低财务成本。3现金流管理加强现金流管理，提高资金周转率，降低资金占用成本。环保成本控制废气治理采用先进的废气处理技术，降低烟草生产过程中的废气排放。污水处理建设高效的污水处理设施，确保烟草生产废水的达标排放。固废处理合理处置烟草生产过程中产生的固体废弃物，减少环境污染。成本管控的关键因素人力资源成本控制采购成本控制质量成本控制库存成本控制人力资源成本控制优化招聘流程精简招聘环节，提高招聘效率，降低招聘成本。人才培养体系建立健全人才培养体系，提升员工技能，降低人员流动率。绩效考核体系完善绩效考核体系，提高员工工作效率，降低人力资源成本。采购成本控制供应商选择选择信誉良好、产品质量稳定的供应商，降低采购风险。议价策略通过合理的议价策略，争取更优惠的采购价格。采购流程优化简化采购流程，提高效率，降低管理成本。质量成本控制预防成本设计审查、培训、标准化等措施，降低因质量问题造成的损失。鉴定成本检验、测试、评估等，识别和剔除不合格产品，防止流入市场。内部失效成本返工、报废、停工等，由于质量问题造成的内部损失。外部失效成本客户投诉、退货、召回等，由于质量问题造成的外部损失。库存成本控制1优化库存结构根据市场需求和生产计划，合理调整库存结构，减少滞销和积压。2实施精益库存管理降低库存周转天数，提高资金利用效率，减少仓储成本。3加强库存盘点管理定期盘点库存，及时发现库存差异，防止库存损失。4应用先进库存管理系统利用信息化手段，实现库存数据的实时监控和管理，提高库存管理