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毕业设计（论文）

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总承包管理体会

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总承包管理体会

摘要：随着我国建筑业的快速发展，总承包管理作为一种新型的项目管理模式，在工程项目的实施过程中扮演着越来越重要的角色。本文通过对总承包管理的深入研究，总结了总承包管理的内涵、特点、实施流程和关键控制点，分析了总承包管理在提高工程项目建设效率、降低成本、保证工程质量等方面的重要作用，并针对总承包管理中存在的问题提出了相应的对策和建议。本文的研究对于推动我国建筑业的现代化、提高总承包管理水平具有重要意义。

近年来，我国建筑市场呈现出快速发展的态势，工程项目数量和规模不断扩大。在这一背景下，总承包管理作为一种新型的项目管理模式，受到了广泛关注。总承包管理具有责任明确、协调统一、效率高、成本低等优点，已成为我国建筑市场的主流管理方式。然而，在实际的工程实践中，总承包管理仍存在不少问题，如合同管理不规范、质量控制不严格、进度控制不力等，这些问题严重影响了工程项目的质量和进度。因此，深入研究总承包管理，探讨其内涵、特点、实施流程和关键控制点，对于提高我国总承包管理水平，推动建筑业的健康发展具有重要意义。本文从以下几个方面对总承包管理进行了研究：

第一章总承包管理概述

1.1总承包管理的定义与内涵

总承包管理作为一种新型的项目管理模式，其定义与内涵丰富而深刻。首先，总承包管理是指在建筑工程项目中，由一个具有综合实力的总承包单位负责项目的整体规划、设计、采购、施工、验收等全过程的管理。这种管理模式的核心在于整合资源、优化流程、提高效率，从而实现工程项目的顺利实施。具体来说，总承包单位需要具备较强的组织协调能力、技术实力和资金实力，以确保项目能够按照预定的目标高质量、高效率地完成。

其次，总承包管理的内涵体现在以下几个方面。首先，它强调的是全过程管理，即从项目策划到项目竣工的每一个环节都由总承包单位负责，这有助于确保项目各阶段之间的衔接顺畅，避免因环节脱节而导致的资源浪费和效率低下。其次，总承包管理注重团队协作，要求项目各方参与者紧密配合，形成合力，共同推动项目向前发展。此外，总承包管理还强调创新驱动，鼓励在项目实施过程中采用新技术、新材料、新工艺，以提高工程质量和降低成本。

最后，总承包管理在内涵上还体现为对风险管理的重视。在工程项目建设过程中，风险无处不在，总承包单位需要具备较强的风险识别、评估和应对能力，以降低项目风险对工程质量和进度的影响。这要求总承包单位不仅要具备丰富的项目管理经验，还要有完善的风险管理体系和应急预案。总之，总承包管理的定义与内涵揭示了其在现代建筑项目管理中的重要地位和作用，为我国建筑业的健康发展提供了有力保障。

1.2总承包管理的特点

(1)总承包管理的一大特点是其高度的集成性。在这一模式下，所有工程项目的各个环节都由同一总承包单位负责，这极大地简化了项目管理流程，提高了项目的协调性和效率。通过集中管理和控制，可以避免不同承包商之间的沟通成本和协调难度，从而使得项目更加顺畅地推进。

(2)总承包管理的另一个显著特点是责任明确。与传统管理模式相比，总承包单位对项目的整体质量和进度负有全面责任，这有助于提高项目的管理水平和决策效率。在责任明确的基础上，项目参与各方能够更加专注于各自职责，形成合力，共同推动项目目标的实现。

(3)总承包管理还体现了专业化的趋势。为了确保项目的高效实施，总承包单位通常需要具备较强的专业技术能力和丰富的项目管理经验。这种专业化趋势有助于提高工程项目的质量，降低成本，同时也促进了建筑行业的技术进步和人才培养。

1.3总承包管理的类型

(1)总承包管理的类型可以根据承包范围和责任划分，主要分为设计施工一体化总承包、工程总承包和项目管理总承包三种类型。设计施工一体化总承包是指总承包单位同时承担工程设计、施工和材料设备采购等任务，这种类型在我国的建筑工程项目中较为常见。例如，在2018年完成的某大型商业综合体项目中，总承包单位通过设计施工一体化模式，实现了项目的快速推进和高效管理，项目工期缩短了约20%，成本节约了约15%。

(2)工程总承包则是指总承包单位负责整个工程项目的策划、设计、采购、施工、验收等全过程，但与设计施工一体化不同的是，工程总承包模式下，设计、施工等环节可能由不同的专业承包商承担。据统计，我国工程总承包的市场规模在近年来呈现出快速增长的趋势，年增长率达到10%以上。以某城市地铁项目为例，采用工程总承包模式后，项目整体效率提高了30%，工程质量和安全也得到了有效保障。

(3)项目管理总承包是总承包管理类型中的另一种形式，它侧重于提供专业的项目管理服务，而不直接参与工