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创伤中心年中总结报告(2篇)

一、前言

时光荏苒，转眼间已步入2021年中期，创伤中心在过去的半年里，紧紧围绕医院发展战略，以患者为中心，以提高医疗质量为核心，不断加强内涵建设，推动创伤救治工作的发展。现将2021年上半年创伤中心工作总结如下。

二、工作回顾

1.诊疗工作

上半年，创伤中心共接诊患者10000余人次，收治住院患者2000余人，完成各类创伤救治手术1500余台。其中，重症创伤患者救治成功率较去年同期提高10%，平均住院时间缩短5天。在救治过程中，医护人员严格执行诊疗规范，确保患者得到及时、有效的救治。

2.技术创新

上半年，创伤中心积极开展技术创新，成功开展了10项新技术、新项目，包括：微创脊柱骨折复位固定术、关节镜下交叉韧带重建术、骨盆骨折闭合复位内固定术等。这些新技术的开展，为患者提供了更多的治疗选择，降低了手术风险，提高了救治成功率。

3.团队建设

创伤中心注重团队建设，加强医护人员培训，提高救治水平。上半年，共举办10次学术讲座，组织20次业务学习，参加国内外学术交流会议30余次。同时，选拔优秀医护人员外出进修学习，引进先进技术和管理经验。

4.质量管理

创伤中心严格执行质量管理规定，加强医疗质量控制。上半年，共开展8次质量检查，对存在的问题进行整改。通过加强质量管理，医疗差错事故发生率下降20%，患者满意度提高10%。

5.科研成果

上半年，创伤中心共发表学术论文10篇，其中核心期刊论文5篇。同时，承担1项省市级科研课题，获得1项国家专利。

三、工作亮点

1.成功救治1例严重多发伤患者

患者因车祸导致全身多发骨折、创伤性休克。创伤中心迅速启动应急预案，多学科协作，成功挽救患者生命。该病例得到业内专家的高度评价，彰显了我院创伤中心的救治实力。

2.开展“创伤救治月”活动

为提高全民创伤救治意识，创伤中心联合社会各界力量，开展“创伤救治月”活动，通过线上线下多种形式，普及创伤救治知识，提高公众自救互救能力。

四、存在问题

1.人员配置不足

创伤中心医护人员数量不足，难以满足日益增长的诊疗需求。

2.设备设施有待完善

部分救治设备老化，影响救治效果。

3.质量管理水平有待提高

在质量管理方面，仍存在一定程度的不足，需要进一步加强。

五、下一步工作计划

1.加强人才引进和培养，提高救治水平。

2.完善设备设施，提升救治能力。

3.深入推进质量管理，提高医疗质量。

4.加强科研创新，提升学术影响力。

创伤中心年中总结报告（二）

一、前言

2021年上半年，我院创伤中心紧紧围绕医院发展战略，以患者为中心，以质量为核心，全面提高创伤救治水平。现将2021年上半年创伤中心工作总结如下。

二、工作回顾

1.诊疗工作

上半年，创伤中心共接诊患者12000余人次，收治住院患者2500余人，完成各类创伤救治手术1800余台。其中，重症创伤患者救治成功率较去年同期提高12%，平均住院时间缩短7天。在救治过程中，医护人员严格执行诊疗规范，确保患者得到及时、有效的救治。

2.技术创新

上半年，创伤中心积极开展技术创新，成功开展了15项新技术、新项目，包括：颈椎骨折微创复位固定术、关节镜下肩关节不稳修复术、骨盆骨折闭合复位内固定术等。这些新技术的开展，为患者提供了更多的治疗选择，降低了手术风险，提高了救治成功率。

3.团队建设

创伤中心注重团队建设，加强医护人员培训，提高救治水平。上半年，共举办12次学术讲座，组织25次业务学习，参加国内外学术交流会议40余次。同时，选拔优秀医护人员外出进修学习，引进先进技术和管理经验。

4.质量管理

创伤中心严格执行质量管理规定，加强医疗质量控制。上半年，共开展10次质量检查，对存在的问题进行整改。通过加强质量管理，医疗差错事故发生率下降25%，患者满意度提高15%。

5.科研成果

上半年，创伤中心共发表学术论文15篇，其中核心期刊论文8篇。同时，承担2项省市级科研课题，获得2项国家专利。

三、工作亮点

1.成功救治1例严重多发伤患者

患者因高处坠落导致全身多发骨折、创伤性休克。创伤中心迅速启动应急预案，多学科协作，成功挽救患者生命。该病例得到业内专家的高度评价，彰显了我院创伤中心的救治实力。

2.开展“创伤救治知识普及活动”

为提高全民创伤救治意识，创伤中心联合社会各界力量，开展“创伤救治知识普及活动”，通过线上线下多种形式，普及创伤救治知识，提高公众自救互救能力。

四、存在问题

1.人员配置不足

创伤中心医护人员数量不足，难以满足日益增长的诊疗需求。

2.设备设施有待完善

部分救治设备老化，影响救治效果。

3.质量管理水平有待提高

在质量管理方面，仍存在一定程度的不足，需要进一步加强。

五、下一步工作计划

1.加强人才引进和培养，提高救治水平。