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操作管理效率测试题

1.以下哪项是衡量操作管理效率的关键指标？

A.员工满意度

B.生产周期时间

C.办公环境舒适度

D.市场营销策略

答案：B

2.在精益生产中，哪种方法旨在消除生产过程中的浪费？

A.5S管理

B.六西格玛

C.持续改进（Kaizen）

D.全面质量管理（TQM）

答案：C

3.工作流程图中，用于表示决策或判断的环节通常用什么符号？

A.圆形

B.矩形

C.菱形

D.平行四边形

答案：C

4.下列哪项不是提高生产线平衡率的方法？

A.重新分配工作任务

B.增加员工数量

C.改进工作方法

D.使用自动化工具

答案：B

5.JIT（准时制生产）的核心思想是？

A.大量生产以降低成本

B.零库存或减少在制品库存

C.提高产品质量至完美

D.最大化设备利用率

答案：B

6.在进行库存管理时，EOQ（经济订货量）模型主要用于确定什么？

A.最佳订货频率

B.每次订货的最佳数量

C.安全库存水平

D.库存周转率

答案：B

7.MRP（物料需求计划）系统的基本输入不包括？

A.主生产计划

B.库存记录

C.销售预测

D.产品结构文件（BOM）

答案：C

8.以下哪项活动属于预防性维护？

A.设备故障后的紧急修理

B.定期更换磨损部件

C.升级软件以增加新功能

D.员工技能培训

答案：B

9.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.确定项目的最短完成时间

B.分配项目资源

C.评估项目风险

D.监控项目进度

答案：A

10.5S管理中的“整顿”指的是？

A.清理工作区域，移除不必要物品

B.将物品摆放整齐并标识清楚

C.清洁并保持工作区域整洁

D.制定并执行规章制度

答案：B

11.生产线上实施SMED（单分钟快速换模）的主要目的是？

A.提高产品质量

B.减少换线时间

C.增加设备投资

D.优化生产布局

答案：B

12.全面设备管理（TPM）的核心理念是？

A.设备故障后的快速修复

B.全员参与设备管理

C.依赖外部专家进行维护

D.最大化设备自动化程度

答案：B

13.以下哪项是衡量生产系统灵活性的指标？

A.生产周期

B.品种变化率

C.设备利用率

D.单位成本

答案：B

14.在质量管理中，PDCA循环代表什么？

A.计划-执行-检查-处理

B.预防-检测-纠正-改进

C.产品-设计-控制-评估

D.过程-人员-设备-环境

答案：A

15.采用看板系统控制生产流程的企业，看板的主要功能是？

A.指示生产数量

B.记录生产数据

C.安排生产计划

D.监控设备状态

答案：A

16.生产调度中，甘特图主要用于？

A.显示项目任务的时间安排

B.分析成本效益

C.评估资源需求

D.优化生产流程

答案：A

17.下列哪项不属于库存成本？

A.持有成本

B.缺货成本

C.运输成本

D.订货成本

答案：C

18.精益生产中的“价值流图”用于分析什么？

A.产品从原材料到成品的全部过程

B.员工工作效率

C.市场需求变化趋势

D.设备故障率

答案：