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公司管理人员年度民主评议表

评价对象

评价项目

蔡权光

本岗位目标完成率

（20）

95%以上

91%-95%

85%-90%

85%以下

√

工作成效

（20）

（指带领团队或自己完成工作，能成为部门学习的榜样）

成为榜样

一般

需改善

差

工作能力

(20)

强

较强

一般

差

团结合作

(20)

积极合作

一般

需改善

差

干群关系

(10)

好

较好

一般

差

公道廉洁

(10)

好

较好

一般

差

注：①本岗位目标完成率由部门第一负责人评价。

②请对每一项评价内容作出一个评价意见，并在相应评价意见栏内打“√”，多选无效。“好”为95%及以上，“较好”为80%，“一般”为70%，“差”为50%。

③对生产经营管理的建议及其他评审意见可在背面填写。

测评时间：2016年1月日

评审意见表

评审范围：质量/环境目标和改进活动的状况和结果；质量/环境目标的实现状况；质量/环境管理体系的审核和本公司自我评定的结果；与市场有关的因素（技术、研究、开发和竞争对手的业绩）；顾客的反馈和供方的业绩；不合格的过程和产品的控制；市场评估及战略。

各位员工：请将有关评审意见或企业管理中存在的问题按要求填写在下列方框内，不够可附页。谢谢！

1.您觉得本部门有哪些方面可以降低内耗或提高工作效率？（在□内打√，并在横线上列明具体内容）

□人员

□设备/设施

□材料、物耗

□文件(□体系文件；