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管理学原理案例富士楼门
目录
管理学原理案例富士楼门（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1管理学原理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
富士楼门案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1企业概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1.1发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1.2企业规模与组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2管理问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2.1案例问题概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2.2案例挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3管理学原理应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3.1领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3.2激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3.3决策理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3.4人力资源管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.4案例解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.4.1管理层决策与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4.2员工激励与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4.3组织文化与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.5案例效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.5.1改革前后的对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.5.2成功因素与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
管理学原理案例富士楼门（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.1管理学原理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.2案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
富士楼门案例概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1富士楼门项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2项目目标与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
管理学原理在富士楼门案例中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1计划原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.1项目规划与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.2资源配置与分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2组织原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.2团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
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