《生产经营决策》课件.pptVIP

*******************生产经营决策本课件将深入探讨生产经营决策的本质、流程、方法和关键要素。课程大纲1生产经营决策概念定义、内涵、重要性2生产决策生产规模、生产计划、生产工艺、设备选型3产品决策产品开发、产品定价、产品组合4库存决策库存控制、库存管理、库存成本5采购决策供应商选择、采购价格、采购数量6营销决策市场调查、市场定位、营销策略7人力资源决策人员招聘、培训、绩效管理1.生产经营决策概念生产经营决策定义生产经营决策是指企业为了实现其经营目标，对生产经营活动中出现的各种问题和矛盾进行分析，并做出选择和行动方案的过程。决策主体生产经营决策的主体是企业管理者，他们负责制定和执行生产经营决策。生产经营决策的含义明确方向生产经营决策是企业根据市场需求和自身条件，对生产经营活动进行的计划、组织、指挥和控制，以实现企业的经营目标。优化资源生产经营决策需要对企业的人力、财力、物力等资源进行合理配置，以最大限度地发挥资源的效用。应对变化生产经营决策需要根据市场环境的变化，及时调整生产经营策略，以适应市场竞争的需要。生产经营决策的特点复杂性生产经营决策涉及多种因素，信息量大，需要综合考虑各个方面。风险性决策结果存在不确定性，可能带来风险和损失，需要进行风险评估和控制。动态性生产经营环境不断变化，决策需要及时调整，以适应新的形势。生产经营决策的重要性提高企业效益合理的生产经营决策可以优化资源配置，降低成本，提高生产效率，最终提升企业盈利能力。增强市场竞争力敏锐的市场洞察力和有效的决策能够帮助企业快速应对市场变化，抢占市场先机，提升市场份额。促进企业持续发展科学的决策体系能够为企业制定长远发展规划，确保企业稳步发展，应对未来挑战。2.生产决策概念生产决策是指企业在生产过程中，对生产要素的投入、生产工艺的选择、生产组织形式的确定等方面的决策。影响因素生产决策受市场需求、生产技术、成本控制、资源配置等因素的影响。生产决策概念什么是生产决策？生产决策是企业在生产过程中，对生产目标、生产计划、生产组织、生产技术等方面进行的决策活动。生产决策的意义生产决策对企业的经营效益、市场竞争力、可持续发展等方面具有重要影响。生产决策的影响因素市场需求市场需求决定了生产什么产品，以及生产多少产品。技术水平技术水平影响了产品的生产成本和质量。生产能力生产能力决定了企业能够生产多少产品。资源供应资源供应决定了企业的生产成本。生产决策的类型生产计划决策确定生产什么产品，生产多少，何时生产。生产工艺决策选择最佳的生产工艺和方法，提高生产效率和产品质量。生产地点决策选择最佳的生产地点，考虑成本、运输、劳动力等因素。生产布局决策确定生产设备和人员的最佳布局，提高生产效率和安全性。3.产品决策产品决策概述产品决策是指企业针对市场需求，制定产品开发、生产、销售等一系列方案的决策活动。产品决策内容包括产品开发、产品设计、产品定价、产品推广等方面。产品决策概念核心决策产品决策是企业生产经营决策的核心，直接关系到企业的生存和发展。产品种类产品决策涉及产品种类、质量、价格、包装等方面的决定，影响企业市场竞争力。市场需求产品决策必须充分考虑市场需求，满足顾客需求，才能获得市场成功。产品决策的影响因素1市场需求了解市场需求，分析目标客户的偏好和购买意愿，才能做出符合市场趋势的产品决策。2竞争状况分析竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额，才能制定出差异化竞争优势。3技术水平考虑现有技术水平、研发能力和成本控制，才能做出可行且具有竞争力的产品决策。4资源约束评估企业自身资源，包括人力、资金、设备等，才能确保产品决策的可执行性。产品决策的类型新产品开发决策企业是否开发新产品、开发何种新产品以及如何开发新产品。产品改进决策企业是否改进现有产品、改进哪些方面以及如何改进。产品线决策企业选择哪些产品组成产品线，以及如何调整产品线的构成。产品生命周期决策企业如何管理产品的生命周期，包括新产品开发、成长期、成熟期、衰退期。库存决策库存决策是企业生产经营决策的重要组成部分，对企业效益有着重大影响。库存决策的意义库存管理直接关系到企业的资金周转率、生产效率、销售能力和客户满意度。库存决策的目标库存决策的目标是最大限度地降低库存成本，同时满足生产和销售需求。库存决策概念库存管理库存管理是指对企业生产经营过程中所需要的各种物资进行计划、组织、协调和控制的活动。库存决策库存决策是指企业在库存管理过程中，对库存水平、库存