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复合型人才培育方案

签发人：审核人：起草人：

起草时间：2025年4月13日

目 录

一、背景

二、人员的选拔阶段三、人员提升阶段四、实践考核阶段五、治理方法

第一局部：背景

中国企业正进入的战略转型和系统变革时期，产业信息飞速进展的不断升级的特别阶段，企业从粗放式资源投入、人海战术到集约化、精细化、精益化治理方向进展，同时也从单一追求成长规模转向规模与效益并重，公司在进展到稳定增长阶段之后，对公司进展战略与运作流程进展了重梳理与明晰后，觉察员工对企业的忠诚度的已经远远高于员工的力量，目前治理本钱居高不下，冗员与人才短缺并存。在形式的剧烈人力资