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安全生产标准化绩效评定管理制度(3).docxVIP

安全生产标准化绩效评定管理制度(3).docx

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安全生产标准化绩效评定管理制度(3)

一、评定范围与对象

(1)本制度的评定范围涵盖了所有从事生产经营活动的企业,包括但不限于制造业、建筑业、交通运输业、服务业等行业。这些企业需按照国家安全生产法律法规和标准要求,建立并实施安全生产标准化管理体系。评定对象不仅包括企业整体,还包括企业的各个生产单位、部门及个人。以某大型钢铁企业为例,评定范围覆盖了该企业下属的多个分厂、车间,以及涉及安全生产的各个管理部门和员工。

(2)在评定对象方面,本制度明确了企业负责人、安全生产管理人员、操作人员以及特种作业人员等均为评定对象。其中,企业负责人需对企业的安全生产标准化工作全面负责,确保安全生产标准化管理制度的有效实施。例如,某化工企业因企业负责人未履行安全生产主体责任,导致发生重大安全事故,该企业负责人因此被追究刑事责任。

(3)针对评定范围与对象,本制度要求企业必须建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。同时,企业应定期对评定对象进行安全生产教育和培训,提高其安全意识和操作技能。以某建筑企业为例,该企业在评定过程中发现部分施工人员安全意识淡薄,操作不规范,针对这一问题,企业采取了加强安全教育培训、完善现场安全措施等措施,有效提升了施工人员的安全素质。

二、评定内容与方法

(1)评定内容主要包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度建立与执行情况、安全生产投入情况、隐患排查治理情况、事故报告与处理情况、应急管理情况等六个方面。例如,某电子制造企业在安全生产标准化评定中,其安全生产责任制落实得较为到位,企业内部各岗位人员的安全职责明确,评定得分为85分。而另一家同类企业因责任制不明确,评定得分仅为60分。

(2)评定方法采用定量与定性相结合的方式。定量评定主要依据国家安全生产法律法规、标准及企业实际情况,对各项评定内容进行量化评分。定性评定则通过现场检查、查阅资料、座谈访谈等方式,对企业的安全生产管理水平进行综合评价。如某电力企业在评定中,其安全生产投入达到年度预算的10%,且投入资金主要用于购置安全设备,评定得分为90分。

(3)评定流程分为自评、互评和专家评审三个阶段。自评阶段,企业需对照评定标准进行自我评估,形成自评报告。互评阶段,企业之间相互检查,对存在的问题提出改进意见。专家评审阶段,由安全生产监管部门组织专家对企业的评定结果进行审核,确保评定结果的公正性和权威性。例如,在某市组织的安全生产标准化评定中,共有100家企业参与,通过专家评审,最终评定出A级企业20家,B级企业50家,C级企业30家。

三、评定结果与应用

(1)评定结果分为四个等级,分别为一级(优秀)、二级(良好)、三级(合格)、四级(不合格)。根据评定结果,企业将获得相应的荣誉称号和奖励。例如,在上一年度的安全生产标准化评定中,某机械制造企业荣获一级荣誉称号,并获得政府颁发的安全生产奖金10万元。

(2)对于评定结果为不合格的企业,监管部门将责令其限期整改,并暂停其部分或全部生产经营活动。整改期间,企业需按照评定标准进行整改,直至达到合格标准。如某食品加工企业因评定不合格,被责令停产整顿,经过3个月的整改,该企业重新通过了评定,恢复了正常生产经营。

(3)评定结果的应用还体现在对企业安全生产工作的持续改进上。企业应根据评定结果,制定和实施安全生产改进计划,不断提升安全生产管理水平。例如,某煤矿企业在评定中发现井下通风系统存在隐患,评定结果为三级。企业随后投入500万元进行通风系统改造,并在后续的评定中成功提升至二级。

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