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开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析

目录

开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析（1）．．．．．．4

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1开放式创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2数字创新及其在组织中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3首席信息官的角色定位与职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4国内外研究现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、首席信息官数字创新激励机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1激励原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2激励模式选择与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3实施策略与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1样本选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2变量描述与统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4回归分析与影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.5结果讨论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1典型企业案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2案例中CIO的数字创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3激励效应的具体体现与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2对首席信息官的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3对组织的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.4研究局限与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析（2）．．．．．37

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

二、开放式创新理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1开放式创新的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2开放式创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3开放式创新与企业绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、首席信息官角色与数字创新．．．．．．．．．．．．．