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评比活动策划方案

一、活动主题

本次活动主题为“最佳员工评比”。

二、活动目的

本次活动旨在激励公司员工提高工作积极性，嘉奖表现出色、做出杰出贡献的员工，树立榜样，推动公司职场文化建设。

三、活动形式

本次活动采取线上+线下相结合的形式。

1.线上环节

（1）候选人提名

公司内部通过邮箱、内部平台等渠道，向全员开放提名通道，员工可推荐自己或同事担任候选人。

（2）评选环节

经过初步筛选后，各位评委将对候选人进行打分，在线上平台上进行公开评分和投票。

2.线下环节

（1）颁奖典礼

本次活动的颁奖典礼将在第二天举行，由公司高层颁奖并发表讲话。另外，还将邀请嘉宾到场参加活动。

（2）庆功晚会

颁奖典礼结束后，将举办公司内部的庆功晚会，开心放松之余，增强团队事业感。

四、评选标准

1.表现

表现是衡量员工的重要因素。毕竟，能够持续表现出色的人才是最值得认同的。

2.贡献

公司内最值得表扬的员工之一就是那些能够为公司做出具体贡献的员工。

3.团队协作

团队协作是企业运转的必要因素之一。那些和同事合作得更好的员工，无疑能够推进整个团队的目标达成。

4.创新思维

创新思维是企业内部推动创新的核心动力。能够积极主动思考并给予建设性意见建议的员工，无论在任何领域都应受到嘉奖。

五、奖项设置

1.个人奖项

（1）最佳员工奖

时间：每半年举办一次

获奖者：3人

奖品：奖状及3000元奖金

（2）优秀员工奖

时间：每月举办一次

获奖者：10人

奖品：奖状及1000元奖金

2.团队奖项

（1）最佳团队奖

时间：每半年举办一次

获奖团队：1个

奖品：奖状及5000元奖金

（2）优秀团队奖

时间：每月举办一次

获奖团队：3个

奖品：奖状及2000元奖金

六、公平、公正评定

本公司将通过严谨的评选流程，降低主观性、随机性，避免人为干预和评选结果的不公平、不公正。同时，将评选公告和部分评选数据向全社会公示，并接受大众监督，确保评选的公平性和透明度。

七、参赛对象

公司全体员工均可参加评比，但享受公司以外机构资金类奖项和表扬制度的员工不在本次评比之列。

八、注意事项

本次评选活动遵循公司员工管理规章制度，被评选者应在成为候选人及获奖员工后，品行表现、言辞行为以及工作态度等方面始终保持公司员工形象。偷税漏税、吃拿卡要等，严重违反国家税收法律及公司治理规定的员工，公司将取消其评选资格。