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《建设工程招投标与合同管理》(第二版) 课件 单元九 建设工程施工合同索赔.pptx

《建设工程招投标与合同管理》(第二版) 课件 单元九 建设工程施工合同索赔.pptx

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;;;;一、索赔的概述

;【相关链接】施工签证

;一、索赔的概述

;一、索赔的概述

;一、索赔的概述

;一、索赔的概述

;一、索赔的概述

;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;二、工程索赔的起因;三、工程索赔的分类

;三、工程索赔的分类

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;四、工程索赔的主要依据

;四、工程索赔的主要依据

;四、工程索赔的主要依据

;四、工程索赔的主要依据

;;一、合同文件引起的索赔

;二、工程施工中索赔

;二、工程施工中索赔

;二、工程施工中索赔

;三、特殊风险和不可抗力的灾害索赔;三、特殊风险和不可抗力的灾害索赔;三、特殊风险和不可抗力的灾害索赔;四、工程暂停、终止合同的索赔

;【案例背景】xx工程为框架四层,局部五层,建筑面积7000m2,工程造价约800万元,工程施工至三层时因资金原因工程暂停停工。后工程被整合转让,原工程债权债务发生转移,中间停工达21个月。

施工单位提出费用索赔,要求补偿费用4464349.5元,其中包含的内容有:

一是要求补偿项目部人员21个月工资(含项目经理、技术员、收料员、保管员、看场、会计工资等)共计557400元。

二是补偿钢模、钢管、钢模卡、扣件、桁架等周转性材料的损失1496772元。

三是补偿设备停滞费用2128960元。

四是补偿剩余材料损失281217.52元。

双方在费用补偿方面存在严重分歧,引发了严重的经济纠纷,影响了工程的顺利实施。

【问题】请问该工程的索赔应如何处理?;【相关链接】案例分析;【相关链接】案例分析;【相关链接】案例分析;;一、索赔程序规定

;一、索赔程序规定

;二、索赔工作程序

;二、索赔工作程序

;二、索赔工作程序

;二、索赔工作程序

;;一、建设工程反索赔的概念与特点

;二、反索赔的内容

;二、反索赔的内容

;二、反索赔的内容

;二、反索赔的内容

;二、反索赔的内容

;二、反索赔的内容

;;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;索赔???件的费用构成表(表9-1索赔事件的费用构成表);一、索赔费用分析与计算;【案例背景】人工费索赔。某项目施工,长度10000m,合同中约定用工量为2498个工日,工资为140元/工日。实际中,由于业主供应材料不符合要求,使承包商的实际用工为2700个工日,同时,实际的工资上涨到180元/工日。合同中双方约定工日数及工资可按实际情况调整。

【问题】试求在此情况下承包商可索赔的总费用,并分析此费用的构成。;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;【案例背景】某工程承包合同,价款2100万,其中利润占5%,总部管理费150万,现场管理费250万。在合同履行中,新增加工程的直接费为400万。

【问题】试计算应索赔的现场管理费为多少?;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;【相关链接】案例分析;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;一、索赔费用分析与计算;二、工期索赔分析与计算

;工期索赔的处理原则(表9-2工期索赔的处理原则);二、工期索赔分析与计算

;二、工期索赔分析与计算

;二、工期索赔分析与计算

;二、工期索赔分析与计算

;二、工期索赔分析与计算

;二、工期索赔分析与计算

;三、索赔报告的编写;三、索赔报告的编写;三、索赔报告的编写;三、索赔报告的编写;;一、索赔的技巧

;一、索赔的技巧

;一、索赔的技巧

;一、索赔的技巧

;一、索赔的技巧

;二、工程索赔的关键;二、工程索赔的关键;二、工程索赔的关键;二、工程索赔的关键;单元小结;

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