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销售部的岗位职责十一篇

销售部的岗位职责十一篇

销售部的岗位职责篇1

一年以上房地产相关工作、有一定沟通能力和协调能力2、具有良好的职业道德,做事认真负责、责任心强。3、熟练使用各种办公软件,具有良好的计划、沟通、应变能力。4、熟悉房地产销售业务工作流程、熟悉房地产内业工作流程。

销售部的岗位职责篇2

1、协助销售经理组织对行业信息、市场信息、客户信息的收集、整理及定期编报；

2、配合销售经理做好销售工作的管理：

（1）根据销售计划分配销售任务；

（2）组织每日工作例会，汇总分析销售情况、客户反馈信息及销售人员配合情况；

（3）定期上报成交情况；

（4）监督检查销售人员的工作日志及定期工作总结；

3、协助销售经理做好本销售团队的人员管理：

（1）出勤安排及考勤检查；

（2）服务态度及仪容仪表的监督检查；

4、负责保管、检查收据、认购书等销售现场重要文件资料；

5、掌握并制造销售气氛；

6、负责销售现场名片、办公用品等的申领；

7、负责领导安排的其他工作。

销售部的岗位职责篇3

1、全面负责本部门日常行政管理；

2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；

3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；

4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；

5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保年度销售回款任务的`完成；

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；

8、完成领导交办的其它临时任务。

1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。

5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。

销售部的岗位职责篇4

一、职位名称：销售副部长

二、工作关系：直属所在部门，对总经理负责

三、本岗人员：王军强

四、销售部长的岗位职责：

1.参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

销售部的岗位职责篇5

1、负责公司财务制度的建设和执行；

2、组织制订公司年度财务计划，并进行控制、监督；

3、制订公司月度财务计划并贯彻落实；

4、负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析；

5、根据月度资金计划，负责日常资金调度与安排；

6、负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制；

7、定期和不定期地组织公司内部审计；

8、负责银行融资、对外担保管理工作；

9、负责与有关税务机关进行协调，并管理各项税务支出；

10、定期编制各类经营情况分析报告，及时向公司领导汇报；

11、负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的学习培训，并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定；

12、对下属公司或财务代表的工作进行检查、指导、监督和管理；

13、完成领导交办的其他工作。

销售部的岗位职责篇6

一、销售部经理岗位职责

1.根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标；

2.负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大

公司产品在国际市场的份额；

3.对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计

划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期；

4.负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、

客户检验、商检等过程的跟踪与管理；

5.控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核；

6.组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的