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完整版安全绩效评定管理制度

第一章总则

第一章总则

(1)为加强安全管理，提高安全绩效，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

(2)本制度适用于公司所有部门、子公司及关联企业，旨在建立科学、规范的安全绩效评定体系，明确安全绩效评定目标、原则、方法、程序和结果应用。

(3)安全绩效评定应遵循以下原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针；坚持以人为本，关注员工安全健康；坚持公平、公正、公开的原则，确保评定过程的透明度和结果的公信力；坚持动态管理，根据公司安全形势和发展需要，适时调整评定内容和方法。

第二章评定原则与标准

第二章评定原则与标准

(1)本制度评定原则以《企业安全生产标准化基本规范》为基础，结合公司实际情况，确立以下评定原则：

-安全责任落实原则：要求各级领导、部门及员工明确安全责任，确保安全生产责任制落实到位。

-综合指标评定原则：综合运用安全投入、安全管理、安全培训、事故处理等多个指标，全面评估安全绩效。

-数据说话原则：以数据为依据，对安全绩效进行量化分析，确保评定结果的客观性。

-动态管理原则：根据公司安全形势变化，及时调整评定标准和方法，确保安全绩效评定体系的适应性和有效性。

(2)评定标准具体如下：

-安全生产投入：要求公司每年按照国家规定和行业标准，投入一定的资金用于安全设施、设备更新、安全培训等方面。例如，某公司2020年安全生产投入达到1500万元，同比增长10%。

-安全管理：要求公司建立健全安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案、安全检查等。例如，某公司2020年共开展安全检查120次，发现并整改安全隐患100余项。

-安全培训：要求公司对员工进行定期安全培训，提高员工安全意识和技能。例如，某公司2020年共组织安全培训20次，参训员工达2000人次。

-事故处理：要求公司对发生的安全事故进行严肃处理，查明原因，落实责任，防止类似事故再次发生。例如，某公司2020年发生安全事故2起，均已完成事故调查和处理。

(3)评定结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。具体评定标准如下：

-优秀：安全绩效指标全面达标，无重大安全事故，安全投入充足，安全管理完善，员工安全意识强。

-良好：安全绩效指标基本达标，无较大安全事故，安全投入较为充足，安全管理较为完善，员工安全意识较强。

-合格：安全绩效指标基本达标，有轻微安全事故，安全投入基本充足，安全管理基本完善，员工安全意识一般。

-不合格：安全绩效指标不达标，发生较大或以上安全事故，安全投入不足，安全管理不完善，员工安全意识淡薄。

第三章评定程序与方法

第三章评定程序与方法

(1)安全绩效评定程序分为以下几个阶段：

-预评阶段：由安全管理部门牵头，组织各部门进行自评，收集相关数据和资料，形成自评报告。

-初评阶段：安全管理部门对各部门自评报告进行审核，组织专家对数据进行核实，对自评结果进行初步评定。

-终评阶段：根据初评结果，对评定为不合格或存在重大安全隐患的部门进行现场评审，最终确定评定结果。

-结果公布与反馈阶段：将评定结果进行公示，对优秀和良好等级的部门进行表彰，对不合格的部门提出整改要求。

(2)评定方法主要包括以下几种：

-定量分析法：通过对安全投入、事故发生率、安全培训覆盖面等数据进行统计分析，量化安全绩效。

-案例分析法：选取典型安全事故案例，分析事故原因，评估安全管理水平。

-问卷调查法：通过问卷调查了解员工对安全管理的满意度和建议，作为安全绩效评定的参考依据。

-专家评审法：邀请安全领域的专家对安全绩效进行评审，确保评定结果的客观性和公正性。

(3)在具体实施过程中，应注意以下几点：

-确保评定数据的真实性和准确性，避免人为干扰。

-评定过程中应遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的公信力。

-对评定结果进行公示，接受员工和社会的监督。

-对评定过程中发现的问题和不足，应及时反馈给相关部门，督促整改。

-定期对评定程序和方法进行评估，根据实际情况进行调整和优化。例如，某公司2021年对安全绩效评定程序和方法进行了全面评估，针对存在的问题进行了优化，提高了评定效率和质量。

第四章结果应用与改进

第四章结果应用与改进

(1)安全绩效评定结果的应用主要包括以下几个方面：

-对评定为优秀和良好的部门给予奖励，如晋升机会、绩效奖金等，以激励各部门持续提升安全管理水平。

-对评定为不合格的部门，要求其制定整改计划，明确整改目标和时间节点，并跟踪整改进度，确保问题得到有效解决。

-将安全绩效评定结果纳入年度绩效考核体系，与员工薪酬、晋升等挂钩，提高员工的安全责任感和主动性。

-利用评定结果分析公司整体安全状况，为制定安全规划和改进措施提供依据。

例如，某公司2020年安