企业培训5W2H分析法（31PPPT）.pptxVIP

企业培训5W2H分析法5W2H分析法是一种常用的问题分析方法，适用于各种企业培训场景。它可以帮助我们更好地理解培训需求，制定有效的培训计划，并提高培训效果。作者：

什么是企业培训5W2H分析法？5W2H分析法5W2H分析法是一种结构化问题解决方法，用于全面分析问题，制定解决方案。它起源于工业生产领域，现已广泛应用于各个行业，包括企业培训。企业培训5W2H分析法将5W2H分析法应用于企业培训，可以帮助我们更系统、更全面地思考培训规划，确保培训的有效性和针对性。

为什么要进行企业培训5W2H分析？目标明确明确培训目的，避免盲目培训，提高培训效率。需求分析分析培训需求，确保培训内容与员工需求一致，提高培训效果。资源优化合理分配培训资源，提高培训效益，降低培训成本。

谁应该参与5W2H分析？培训部门负责培训计划制定与实施相关部门负责人了解培训需求，提供支持培训评估人员参与培训效果评估，提供反馈

何时开展5W2H分析？1培训需求出现当企业发现员工技能不足或需要提升时2新项目启动新项目需要新技能或知识储备3业务调整业务模式变革或流程优化4战略目标制定为了达成目标，需要提升员工能力

在何地开展5W2H分析？会议室方便团队成员集中讨论，共享想法。线上平台远程协作，跨地域参与，提高效率。培训场地直接进行现场分析，结合实际情况。

如何进行企业培训5W2H分析？1确定目标和主题明确培训目的，例如提升员工技能、提高团队协作或解决特定问题。2内容设计与安排根据目标和主题，规划培训课程、内容和时间安排，确保内容切合实际需要。3对象分析与选择明确目标受训人员，根据他们的岗位职责、技能水平和学习需求，选择合适的培训方式。4师资选拔与培训根据培训内容和对象，选择合适的培训师，并对他们进行培训，确保他们能够有效地传授知识和技能。5场地安排与准备选择合适的培训场地，并做好相应的准备工作，例如布置场地、准备培训材料和设备等。6时间安排与管理根据培训内容和对象，合理安排培训时间，并制定相应的管理制度，确保培训过程顺利进行。7预算制定与控制根据培训内容、对象和时间安排，制定合理的培训预算，并控制培训成本，确保培训资金的使用效率。8效果评估与反馈制定培训效果评估方案，并根据评估结果对培训进行改进，确保培训效果符合预期。

如何确定培训目标和主题？需求分析明确培训需求，包括技能提升、知识更新、解决问题等。深入分析需求的根本原因，以确保培训目标的有效性。目标设定制定SMART目标，即具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。主题选择根据目标和需求，选择合适的培训主题。主题要与目标相一致，并能有效地解决问题或提升技能。

培训内容如何确定？需求分析根据企业需求和培训目标，确定培训内容的重点和方向。内容结构将培训内容进行合理的划分和组织，确保内容的逻辑性和完整性。知识体系确保培训内容与企业现有的知识体系相衔接，并能有效地提升员工的技能水平。

培训对象如何确定？岗位需求根据岗位职责和技能要求，确定需要参加培训的人员。个人发展根据个人职业规划和发展目标，确定需要参加培训的人员。部门需求根据部门工作目标和发展方向，确定需要参加培训的人员。

培训方式如何选择？讲授式讲授式是最传统、最普遍的培训方式，适用于基础知识的讲解。案例式案例式培训通过实际案例分析，让学员更加深刻地理解知识，并将其应用于实际工作中。体验式体验式培训让学员通过亲身实践，来学习和掌握知识技能，提高学习兴趣和效率。互动式互动式培训注重学员参与，通过问答、讨论、游戏等形式，提高学员的参与度和学习效果。

培训师资如何选拔？专业知识培训师应该具备相关领域的专业知识和技能，能够深入浅出地讲解培训内容。教学经验丰富的教学经验能够帮助培训师更好地掌握教学技巧，提高培训效果。沟通能力良好的沟通能力能够帮助培训师与学员建立良好互动，营造积极的学习氛围。

培训场地如何安排？场地大小根据培训人数和活动形式选择合适的场地。如果参与人数较多，可以选择更大的空间，以便容纳所有学员和设备。设施齐全确保场地具备必要的设施，例如投影仪、音响设备、空调等，并确保设备的正常运行。交通便利选择交通便利的场地，方便学员到达，并考虑是否提供停车位。

培训时间如何安排？合理分配培训时间，确保内容涵盖且进度适宜。根据培训内容和目标，设定合适的培训时长，避免时间过长或过短。安排培训时间要考虑学员的空闲时间，避免与工作或生活冲突。

培训预算如何制定？1需求评估确定培训目标和内容，明确所需资源。2成本测算包含培训师费用、场地租赁、教材制作等成本。3预算分配合理分配预算，确保培训质量和效益。4预算控制加强预算管理，避免超支现象发生。

培训效果如何评估？1学习效果评估