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初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》高分通关卷5.docxVIP

初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》高分通关卷5.docx

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初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》高分通关卷5

单选题(共74题,共74分)

(1.)下列属于成本费用中混合成本的是()。

A.财产保险费

B.整车运输(江南博哥)费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费

正确答案:B

参考解析:选项B属于混合成本中的阶梯式成本。

(2.)国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

参考解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

(3.)管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即()和锥形结构形态。

A.星形结构形态

B.垂直结构形态

C.椭圆结构形态

D.扁平结构形态

正确答案:D

参考解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。

管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

(4.)下列不属于企业组织变革先兆的是()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

正确答案:D

参考解析:企业组织变革的先兆包括:企业决策效率低下或经常出现决策失误,企业沟通渠道不畅,企业组织职能难以正常发挥,企业缺乏创新。

(5.)企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型。

A.跳跃

B.守业与扩张相宜

C.稳定

D.集约

正确答案:B

参考解析:企业发展一般有三种类型:守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。

(6.)向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

正确答案:A

参考解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。

(7.)工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是()。

A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

C.工作分析的内容是职位说明书

D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

正确答案:C

参考解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各职位,内容是与各职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。

(8.)在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

正确答案:D

参考解析:本题考查的是:确定员工培训目标和制定员工培训计划。

员工培训计划包括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培训地点以及培训方法、经费的预算与筹措等,

员工培训者是具体实施培训的主体。

(9.)一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

参考解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

(10.)某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

正确答案:D

参考解析:本题考查的是:流水生产线的组织设计。

其中节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。其它选项教材中并没有提及,故错误;

(11.)安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和()。

A.长期性

B.重要性

C.效益性

D.固定性

正确答案:A

参考解析:安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和长期性。

(12.)由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。

A.质量控制标准

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量方针

正确答案:D

参考解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺,其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。

(13.)企业的双重

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