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企业营运能力分析文献综述范文

第一章引言

在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业营运能力分析已成为企业管理和决策过程中不可或缺的一部分。随着企业规模的不断扩大和经营环境的日益复杂，如何有效提升企业的营运效率，优化资源配置，降低运营成本，成为企业持续发展的关键。根据《中国企业家》杂志发布的《中国企业营运能力报告》显示，2019年中国企业平均营运能力指数为60.2，较2018年略有下降，反映出企业在营运效率方面仍存在一定程度的不足。

企业营运能力分析主要涉及企业的资产运营效率、成本控制能力、盈利能力等多个方面。资产运营效率是指企业在一定时期内利用资产创造收益的能力，通常通过资产周转率、存货周转率等指标来衡量。以我国某大型制造业企业为例，其2019年的总资产周转率为1.2，虽然高于行业平均水平，但与同行业的领先企业相比仍有较大差距，说明该企业在资产运营效率上仍有提升空间。

成本控制能力是企业营运能力的重要组成部分，它直接关系到企业的盈利水平和市场竞争力。近年来，随着人力成本、原材料成本等不断上升，企业成本控制压力日益增大。据《中国制造业成本调查报告》显示，2019年我国制造业企业平均成本利润率为6.7%，较2018年下降0.5个百分点。在此背景下，企业需要通过优化生产流程、加强供应链管理、提高员工效率等措施，有效降低成本，提升营运能力。

随着信息技术的快速发展，大数据、云计算等新兴技术逐渐应用于企业营运能力分析领域，为企业提供了新的分析工具和方法。例如，某知名企业通过引入大数据分析技术，对销售数据、客户行为等进行深入挖掘，成功预测市场需求，优化库存管理，从而降低了库存成本，提高了运营效率。这些案例表明，企业营运能力分析在提高企业竞争力、实现可持续发展方面具有重要意义。

第二章企业营运能力分析概述

(1)企业营运能力分析是对企业日常运营过程中资产运用效率、成本控制、盈利水平等方面的综合评价。这一分析旨在帮助企业管理者识别运营中的瓶颈，优化资源配置，提升整体运营效率。通过对关键指标的监控和分析，企业可以及时调整策略，确保在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

(2)企业营运能力分析主要包括以下几个方面：资产运营效率、成本管理、盈利能力、现金流量和风险管理。资产运营效率关注企业如何有效地利用资产创造价值；成本管理涉及企业成本控制的有效性和成本结构的优化；盈利能力则是衡量企业创造利润的能力；现金流量分析关注企业资金的流入和流出，评估企业的财务健康状况；风险管理则侧重于识别和应对潜在的风险因素。

(3)在进行企业营运能力分析时，常用的指标有总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、毛利率、净利率等。这些指标能够从不同角度反映企业的运营状况。例如，总资产周转率可以反映企业在一定时期内资产利用的效率；存货周转率则揭示了企业存货管理的效率；应收账款周转率则反映了企业信用政策的执行情况。通过综合运用这些指标，企业可以全面评估自身的营运能力。

第三章企业营运能力分析的方法与指标

(1)企业营运能力分析方法主要包括财务比率分析、趋势分析、比较分析、现金流量分析等。财务比率分析通过计算一系列财务指标，如流动比率、速动比率、资产负债率等，来评估企业的偿债能力和财务稳定性。趋势分析则通过对企业历史数据的分析，识别企业营运能力的变化趋势。比较分析则将企业的财务数据与行业平均水平或竞争对手进行比较，以评估企业的相对位置。现金流量分析则关注企业的现金流入和流出情况，评估企业的现金管理能力和财务弹性。

(2)在企业营运能力分析中，常用的指标体系包括盈利能力指标、资产运营效率指标、偿债能力指标和成长能力指标。盈利能力指标如毛利率、净利率、净资产收益率等，反映了企业的盈利水平和盈利质量。资产运营效率指标如总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等，揭示了企业资产的有效利用程度。偿债能力指标如流动比率、速动比率、资产负债率等，评估了企业的短期偿债能力和长期财务健康。成长能力指标如营业收入增长率、净利润增长率等，反映了企业的扩张潜力和发展速度。

(3)企业营运能力分析的具体方法还包括杜邦分析、平衡计分卡等。杜邦分析通过将净资产收益率分解为多个指标，如销售净利率、总资产周转率、权益乘数等，帮助管理者深入理解企业盈利能力的驱动因素。平衡计分卡则从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估企业的绩效，提供了一个全面的视角来分析企业的营运能力。这些方法的应用有助于企业从多个角度全面评估其营运状况，为决策提供有力支持。

第四章国内外企业营运能力分析研究现状

(1)国外企业营运能力分析研究起步较早，主要集中在财务比率分析、成本效益分析、供应链管理等方面。美国学者彼得·德鲁克提出的“目标管理”理论，强调企业应设定明确的目标，并通过有效的营运管理