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企业安全标准化绩效评定管理制度(四)

四、绩效评定结果的应用与反馈

四、绩效评定结果的应用与反馈

(1)绩效评定结果是企业安全标准化工作的重要输出，对于提升企业安全管理水平、防范安全风险具有重要意义。企业应根据评定结果，对安全管理体系进行持续优化，对存在的问题和不足进行整改。评定结果应作为企业安全管理人员绩效考核、奖惩的重要依据，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，对存在问题的人员进行培训和指导。

(2)企业应建立健全绩效评定结果反馈机制，确保评定结果能够及时、准确地传达给相关责任人。对于评定结果中提出的问题和改进措施，企业应制定详细的整改计划，明确整改责任人和整改时限。同时，企业应定期跟踪整改进度，确保整改措施得到有效落实。对于评定结果中提出的好经验和做法，企业应进行总结和推广，形成可复制、可推广的安全管理模式。

(3)企业应将绩效评定结果与安全管理责任追究相结合，对因安全管理不到位导致安全事故发生的，要严肃追究相关责任人的责任。同时，企业应加强对绩效评定结果的分析和总结，定期组织安全管理人员进行讨论和交流，不断提高安全管理水平。此外，企业还应将绩效评定结果作为对外宣传的重要内容，提升企业在行业内的知名度和美誉度。

五、绩效评定工作的持续改进

五、绩效评定工作的持续改进

(1)绩效评定工作应定期进行回顾和评估，以确保评定体系的科学性和有效性。企业应通过内部审计、员工反馈、外部专家咨询等方式，对评定流程、指标体系、评定方法等进行全面审查，找出存在的不足和改进空间。

(2)根据绩效评定工作的回顾和评估结果，企业应制定相应的改进措施。这包括更新和完善评定指标，优化评定流程，提高评定人员的专业能力，以及引入新的评定技术和工具。改进措施应具有针对性和可操作性，确保能够有效提升评定工作的质量。

(3)持续改进是一个动态过程，企业应建立长效机制，确保绩效评定工作的持续优化。这包括建立定期更新和评审的机制，鼓励员工参与评定工作的改进，以及与行业标准和最佳实践保持同步。通过不断学习和实践，企业能够不断提升绩效评定工作的水平，为企业安全标准化工作的深入发展提供有力支持。

六、附则

六、附则

(1)本制度自发布之日起实施，适用于企业内部所有安全标准化绩效评定工作。根据我国相关法律法规及行业标准，本制度规定企业应至少每两年进行一次全面的安全标准化绩效评定。据统计，自2018年以来，我国已有超过80%的企业实施了安全标准化绩效评定，有效提升了企业安全管理水平。

(2)本制度规定的绩效评定结果，将作为企业安全管理人员晋升、调薪的重要依据。例如，某知名企业自实施绩效评定制度以来，安全管理人员晋升比例提高了30%，员工安全意识提升了25%。此外，评定结果还将作为企业安全培训、风险管控等工作的参考，有助于企业更好地识别和防范安全风险。

(3)本制度实施过程中，如遇特殊情况或重大变革，企业可根据实际情况对评定标准、方法等进行调整。如需对本制度进行修订，应经企业安全管理部门、人力资源部门及相关部门共同讨论，并报请企业高层领导批准。修订后的制度应重新发布，并确保所有相关人员知晓并执行。例如，在新冠疫情爆发期间，某企业根据实际情况对绩效评定标准进行了调整，重点关注疫情防控和安全防护措施的落实情况，有效保障了企业员工的健康安全。