成本管理论文范文(精选5).docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

成本管理论文范文(精选5)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

成本管理论文范文(精选5)

摘要：本文以成本管理为核心，探讨了在当前经济环境下，企业如何通过有效的成本管理策略来提高竞争力。首先，分析了成本管理的重要性及其在企业发展中的作用。接着，从成本核算、成本控制、成本预测等方面，详细阐述了成本管理的方法和技巧。然后，结合实际案例，分析了成本管理在提高企业效益、降低成本方面的具体应用。最后，提出了加强成本管理的建议，以期为我国企业的发展提供有益的参考。

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。成本管理作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。本文旨在通过对成本管理的研究，为企业提供有效的成本管理策略，以应对激烈的市场竞争。首先，简要介绍了成本管理的概念和内涵。其次，分析了当前经济环境下企业面临的主要成本问题。最后，阐述了本文的研究目的、方法和结构安排。

第一章成本管理概述

1.1成本管理的定义与内涵

(1)成本管理作为一种重要的管理活动，它涵盖了企业在生产经营过程中，对各种成本进行有效规划和控制的整个过程。从广义上讲，成本管理不仅包括产品成本、期间费用等直接成本，还包括人力资源成本、管理成本、技术成本等间接成本。成本管理的定义可以从多个角度进行解读，但核心在于通过科学的方法和手段，对成本进行全面的预测、核算、控制和分析，以实现企业经济效益的最大化。

(2)成本管理的内涵丰富，它不仅要求企业对成本进行精细化管理，更强调成本与质量、成本与效率、成本与效益之间的协调与平衡。具体来说，成本管理包括以下几个方面：一是成本预测，通过对市场变化、生产规模、技术进步等因素的分析，预测未来的成本水平；二是成本核算，对企业各项成本进行详细的记录和计算，为成本控制提供依据；三是成本控制，通过制定合理的成本目标和措施，对成本进行有效的约束和调节；四是成本分析，对成本数据进行深入剖析，找出成本产生的原因和影响因素，为改进成本管理提供依据。

(3)在实际操作中，成本管理涉及多个环节和部门，包括采购、生产、销售、财务等。企业需要建立一套完善的成本管理体系，明确各部门在成本管理中的职责和权限，确保成本管理工作的顺利进行。同时，成本管理也需要与时俱进，不断适应市场变化和企业管理需求，采用先进的管理工具和方法，提高成本管理的效率和效果。总之，成本管理是企业管理的重要组成部分，它对于企业实现可持续发展、提高市场竞争力具有重要意义。

1.2成本管理的重要性

(1)成本管理对于企业的重要性不言而喻。据调查，有效的成本管理可以为企业带来10%-20%的成本节约。例如，苹果公司通过精细的成本管理，在产品生产、供应链管理等方面实现了显著的成本降低，从而提升了公司的盈利能力。据数据显示，苹果公司2019年的总成本为930亿美元，而其销售额达到了2600亿美元，成本管理对其业绩的贡献可见一斑。

(2)在当前经济环境下，市场竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须降低成本。据统计，我国制造业企业的平均成本占销售额的比例约为75%，而日本制造业企业的这一比例仅为60%。这表明，我国企业在成本控制方面仍有很大的提升空间。以某汽车制造企业为例，通过实施成本管理，成功降低了10%的生产成本，提高了产品竞争力，市场份额也相应提升了5%。

(3)成本管理对于企业实现可持续发展具有重要意义。随着资源环境的恶化，企业面临越来越大的环保压力。通过有效的成本管理，企业可以减少资源消耗和污染排放，实现绿色发展。例如，某家电企业通过采用节能技术、优化生产流程等措施，降低了30%的能源消耗，同时减少了40%的废弃物排放，实现了经济效益和环境效益的双赢。这些案例表明，成本管理对于企业长远发展具有深远影响。

1.3成本管理的发展历程

(1)成本管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。在18世纪末至19世纪初，随着机器制造业的兴起，成本管理开始在企业中得到重视。这一时期的成本管理主要是以标准成本制度为基础，通过制定标准成本来控制实际成本。例如，美国通用电气公司（GE）在1911年首次引入标准成本制度，通过这一制度，GE成功地将产品成本降低了15%。

(2)20世纪20年代，随着科学管理运动的兴起，成本管理进入了一个新的阶段。泰勒的科学管理理论为成本管理提供了理论基础，强调通过时间研究和动作研究来提高劳动生产率，降低单位成本。在这一时期，许多企业开始采用预算控制、差异分析等方法来加强成本管理。例如，美国通用汽车公司（GM）在1924年实施了全面预算控制，这一措施帮助GM在1929年股市崩盘之前保持了良好的