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装修工程项目部对材料品质控制样板制度_物业经理人

装修工程工程部对材料的品质掌握及样板制度

好的设计，协作专业精细的施工，才能到达最正确的装饰效果，而材料的选择也特别重要。因此，应对材料的品质进展严格要求。

（一）材料“样板制度“

我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，实行从专业生产厂家选购样板回来，并把实物样板送给设计师、业主及监理工程师鉴定，经认可后对样板进展封存，直接从厂家按样本品牌规格选购，材料运至施工现场后，按样板进展验收，符合标准前方可在工程中使用。

（二）材料供给“需求制度“

1、材料需求流程

2、材料需用规划

依据本装修工程工程的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

3、材料来源规划

依据需用规划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内选购，专业厂家定购，市场选购等。

4、材料申请（选购）规划

申请（选购）规划是依据供给规划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进展选购、订货的依据。

（三）材料的验收制度

本工程全部的材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家简介、材料的技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而质量以至关重要的原材料，虽同时具备以上各种上报材料但仍须对生产厂家的生产工艺、质量掌握的检测手段进展实地调查。原材料的质量掌握，除资料报批及对生产厂家进展实地考察外，对原材料在使用前的复检都要严格执行。在购进材料过程中，材料部依据样板及有关技术指标对购进材料进展严格验收，杜绝不合格材料进入施工现场。

（四）材料保管制度

对购入的材料和成品，设置特地的仓库并由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥当保管。装饰材料的堆放方式：

1、石材、瓷砖等堆放，地上应垫枕木，当心碰角。

2、石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。

3、制作一些木箱，用于存放呈圆球等外形的小单体物品。

4、制作肯定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于查找。在仓库存储的各种材料必需加强保管和维护。针对不同的材料，实行相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，爱护不同材料，避开材料损坏。仓库治理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发觉问题，准时处理，并要留意仓库的保安、防火工作。油漆等易燃易爆的产品尽量削减库存，并要单独分开存放。

（五）利用专业工厂加工成品、半成品

由于工期、现场施工条件的限制，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，提高专业水平，削减现场制作，在加工过程中由专业工程师进展监控。高级饰面防火板托付专业厂家定做，设计部跟进，保证设计效果。玻璃制品托付专业厂家加工，设计部跟进。对特别工艺产品，如不锈钢等，由专业厂家生产后托付其安排专业人员进场负责安装，确保工程质量及设计效果。

（六）对主要装饰材料掌握的详细方法

1、对木材的掌握

（1）饰面板严格根据最终确认的样板购置，到达面板效果为准则，采纳进品优质产品。

（2）各类夹板、大芯板以优质品为佳，须采纳进品夹板。

（3）木龙骨采纳枯燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方。

（4）对于各类木线条，收口线、角线、腰线等实行直接到厂家加工。

2、对其他板材的掌握

对其它板材如石膏板、瓷砖、瓷片，将依据施工进度，直接到厂家购进优等品，没有现货的要提前订货。

3、对其它辅材的掌握

其它辅材的购置将实行预算下料单，成批选购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。

4、对成品的掌握

对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器等之类，实行业主与设计师指定产品，先送样品，满足后直接到厂家购货。

5、对半成品的掌握

对木作半成品全部在家具厂制作，上漆房内完成油漆工序，做好成品并包装好，运到施工现场安装。对木饰面的防火门，按设计托付有资质的厂家加工制作，派专业工程师监控，确保到达设计质感。

6、对玻璃制品的掌握

（1）全部玻璃托付专业厂家生产制作，钢化玻璃、