企业物流成本核算与控制-毕业论文.docxVIP

PAGE

1-

企业物流成本核算与控制-毕业论文

第一章企业物流成本核算概述

(1)企业物流成本核算作为现代企业管理的重要组成部分，对于提升企业竞争力、降低运营成本具有至关重要的作用。根据我国《企业会计准则》的规定，物流成本核算应包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、流通加工成本、物流信息成本等多个方面。据统计，我国物流成本占GDP的比重逐年上升，2019年已达到14.7%，远高于发达国家8%的平均水平。以某大型电商企业为例，其物流成本占销售额的比例高达20%，其中运输成本占比最高，达到10%。因此，加强物流成本核算，优化物流资源配置，对于提高企业经济效益具有重要意义。

(2)物流成本核算的目的是为了全面、准确地反映企业物流活动的成本状况，为企业的决策提供依据。在实际操作中，物流成本核算通常采用直接成本法和间接成本法两种方法。直接成本法是指将物流活动中的直接费用，如运输费、仓储费等直接计入成本；间接成本法则是指将物流活动中的间接费用，如管理费用、折旧费用等按一定比例分摊到各个物流环节。以某制造业企业为例，通过对物流成本进行核算，发现其仓储成本占物流总成本的30%，而运输成本占比为40%。据此，企业采取了优化仓储布局、提高运输效率等措施，有效降低了物流成本。

(3)物流成本核算的流程主要包括成本识别、成本归集、成本分配和成本分析四个环节。成本识别是指识别物流活动中的各项成本，包括直接成本和间接成本；成本归集是指将各项成本按照一定的标准进行归集；成本分配是指将归集的成本按照一定的方法分配到各个物流环节；成本分析是指对分配后的成本进行分析，找出成本控制的关键点。以某零售企业为例，通过对物流成本核算流程的优化，实现了物流成本的精确控制，提高了物流效率。例如，该企业在成本分配环节采用了作业成本法，将物流成本与作业活动直接关联，有效降低了物流成本。

第二章企业物流成本核算方法与流程

(1)企业物流成本核算方法主要包括直接成本法和间接成本法。直接成本法直接将物流活动中的直接费用，如运输费、仓储费、包装费等计入成本，适用于物流活动较为简单、成本易于直接追踪的企业。例如，某物流公司通过直接成本法核算，发现其运输成本占总物流成本的60%，仓储成本占20%，包装成本占10%。间接成本法则适用于物流活动复杂、成本难以直接追踪的企业，如管理费用、折旧费用等。某制造业企业采用间接成本法，将物流成本与生产成本、销售成本等相结合，实现了物流成本的全面核算。

(2)物流成本核算流程通常包括以下步骤：首先，识别物流成本项目，包括运输、仓储、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节的成本；其次，收集相关数据，如运输里程、仓储面积、包装数量等；接着，进行成本归集，将直接成本和间接成本分别归集到各个成本项目；然后，根据成本分配原则，将归集的成本分配到各个物流环节；最后，进行成本分析，找出成本控制的关键点。以某跨境电商企业为例，通过优化物流成本核算流程，实现了物流成本的精确控制。例如，该企业在成本分配环节采用了作业成本法，将物流成本与作业活动直接关联，有效降低了物流成本。

(3)物流成本核算在实际操作中，还需注意以下问题：一是数据准确性，确保核算数据的真实性和可靠性；二是成本分配的合理性，避免成本分配过程中的偏差；三是成本控制的有效性，通过成本分析找出成本控制的关键点，制定相应的成本控制措施。例如，某食品企业通过对物流成本核算的优化，发现运输过程中的空驶率较高，通过调整运输路线和优化运输计划，成功降低了空驶率，从而降低了运输成本。此外，该企业还通过引入第三方物流服务商，实现了物流成本的有效控制。通过以上案例可以看出，物流成本核算方法与流程的优化，对于提高企业物流管理水平、降低物流成本具有重要意义。

第三章企业物流成本控制策略与实践

(1)企业物流成本控制策略的核心在于优化物流流程，提高物流效率。首先，企业应实施供应链一体化管理，通过整合供应商、制造商、分销商和零售商等各环节资源，实现物流活动的协同效应。以某家电制造企业为例，通过实施供应链一体化，成功降低了30%的物流成本。其次，企业应优化运输网络，通过优化运输路线、提高运输工具利用率等措施，减少运输成本。例如，某物流企业通过采用大数据分析技术，优化了运输路线，使得运输成本降低了15%。此外，企业还应加强仓储管理，通过合理规划仓储空间、提高仓储设施利用率，降低仓储成本。

(2)在物流成本控制实践中，企业可以采取以下措施：一是采用先进的物流信息技术，如GPS、RFID等，实现物流过程的实时监控和优化。例如，某电商企业通过引入RFID技术，提高了库存管理效率，减少了库存成本。二是加强与物流服务提供商的合作，通过招投标、比价等方式，选择性价比高的物流服务。某食品企业通过与多家物流服务商合作，成功降低了20