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团队沟通与冲突管理课件.pdf

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团队沟通与冲突管理

一、了解团队

团队是指有共同目标,

自觉努力工作,

产生的绩效大千

个体绩效总和的一群人。

(一)团队(Team)的概念

——

•T—ogether(共同/起)•Ttarget目标;

T

——

•EEverybody(每个人)•Eeducate教育培训;

——

•AAchieves(完成)•Aability能力;

•M—More(更多)•M——moral士气。

·个团队由少量的人组成,这些人具有互补的技能,

对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此

负责。

团队就像太阳系

和而不同,又

团队就像舰队

而不死,分而不

团队就像雁群

“体领导,个人负

团队不是乌合之众。团队不是一盘散沙。

团队是一个人。团队是一棵树。

团队不是老油条,不是打瞄睡,不是窝里斗。

(二)团队的特征

清晰的一致的良好的

目标/相关承诺/相互沟通

的技能的信任

应变恰当的

持部

支外

,歹'巴巴

团队的特征

对目标的关注

有效的工作流程

相互信任和尊重

团队的特征

灵活和适应尊重差异化

持续的学习共享的领导

(三)团队的准则

•1、效忠团队。一团队成功的根本点。

•2、相互信任。一团队成功的基石。

•3、放弃小我。一团队的指导思想。

•4、协作分享。一是团队成功的晴雨表。

•5、只能成功。

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中学高级教师 从事一线教育教研15年多

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