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新质生产力赋能风险管理的实施路径
目录
新质生产力赋能风险管理的实施路径（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
新质生产力概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1新质生产力的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2新质生产力的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3新质生产力的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
风险管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1风险管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2风险管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3风险管理的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
新质生产力赋能风险管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1新质生产力与风险管理的关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2新质生产力在风险管理中的价值体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3新质生产力赋能风险管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
新质生产力赋能风险管理的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1创新风险管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1.1树立前瞻性风险管理意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1.2强化风险管理意识教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2构建智能化风险管理平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2.1平台架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.2.2数据分析与挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2.3风险预警与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3优化风险管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.3.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3.2风险应对与处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3.3风险监测与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4培育风险管理人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.4.1人才培养机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.4.2人才能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.5加强风险管理文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.5.1企业风险管理文化内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.5.2企业风险管理文化培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
新质生产力赋能风
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