国际工程管理论文-国际工程风险管理.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

国际工程管理论文-国际工程风险管理

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

国际工程管理论文-国际工程风险管理

摘要：随着全球化进程的加快，国际工程项目的数量和规模不断扩大，工程风险管理在国际工程管理中的重要性日益凸显。本文从国际工程风险管理的背景和意义出发，分析了国际工程风险管理的现状，探讨了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键环节，提出了相应的风险管理策略。通过对国内外相关文献的梳理和实证分析，为我国国际工程风险管理提供了理论依据和实践指导。本文的研究成果对于提高我国国际工程项目的风险管理水平，降低项目风险，保障项目顺利进行具有重要的理论意义和实践价值。

前言：随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高，我国在国际工程市场中的地位日益重要。然而，国际工程项目的复杂性和高风险性也给我国企业带来了巨大的挑战。工程风险管理作为国际工程管理的重要组成部分，对于保障项目顺利进行、降低项目风险具有重要意义。本文旨在通过对国际工程风险管理的深入研究，为我国国际工程项目的风险管理提供理论支持和实践指导。

第一章国际工程风险管理概述

1.1国际工程风险管理的定义和特点

国际工程风险管理是指在跨国工程项目的整个生命周期中，对可能发生的风险进行识别、评估、应对和监控的一系列管理活动。这种管理活动不仅关注工程项目的经济风险，还包括政治、法律、文化、环境等多方面的风险。具体而言，国际工程风险管理包括对项目所在国的政治稳定性、法律法规、市场条件、汇率波动、自然灾害等因素的分析和预测。

在国际工程风险管理中，风险的定义和特点具有以下几方面：

(1)风险的多样性和复杂性。国际工程项目通常涉及多个国家和地区，涉及到的风险因素也更为复杂。例如，政治风险可能包括战争、政变、政策变动等；经济风险可能包括通货膨胀、汇率波动、利率变动等；法律风险可能包括合同条款、知识产权保护、劳动法规等。这些风险因素相互交织，对项目的影响也各不相同。

(2)风险的不确定性和不可预测性。国际工程项目的风险往往具有不确定性，难以准确预测。例如，自然灾害如地震、洪水等，以及政治事件如战争、政变等，都可能对项目造成重大影响，而这些事件的发生时间和影响程度往往是不可预测的。

(3)风险的动态性和持续性。国际工程项目的风险并非一成不变，而是随着项目进展和外部环境的变化而动态变化。例如，在项目初期，可能面临较大的政治风险和合同风险；而在项目后期，可能面临较大的运营风险和财务风险。此外，一些风险因素如汇率波动、通货膨胀等可能持续影响整个项目周期。

以某跨国公司在非洲某国承建的水电站项目为例，该项目在施工过程中遭遇了诸多风险。首先，由于当地政治不稳定，项目前期筹备工作受到严重影响，导致项目延期。其次，由于当地法律法规复杂，项目在合同签订和执行过程中遇到了诸多障碍。此外，由于项目所在地区地质条件复杂，施工过程中出现了严重的地质灾害，给项目带来了巨大的经济损失。这个案例充分说明了国际工程风险管理在应对复杂风险环境中的重要性。

1.2国际工程风险管理的意义和作用

国际工程风险管理对于跨国企业和项目本身具有重要的意义和作用，以下是几个方面的具体体现：

(1)提高项目成功率。有效的风险管理能够帮助企业识别和评估潜在风险，并采取相应的应对措施，从而降低项目失败的可能性。据相关数据显示，成功管理的国际工程项目中，约有70%的项目能够按期完成，而未进行充分风险管理的项目失败率则高达30%。例如，某跨国公司在东南亚某国投资建设的石油化工项目，通过建立完善的风险管理体系，成功预测并应对了政治风险、市场风险和自然灾害风险，最终确保了项目的顺利实施和预期收益。

(2)降低项目成本。国际工程项目往往涉及巨额资金投入，风险管理有助于企业提前识别和控制风险，从而减少因风险导致的额外成本。据国际咨询公司估算，有效的风险管理可以降低项目成本5%至15%。以某国际工程公司在中东某国承建的一座大型购物中心项目为例，通过风险管理，公司成功避免了因汇率波动、合同纠纷和自然灾害等因素造成的额外成本，节约了项目资金约2000万美元。

(3)增强企业竞争力。在全球化竞争日益激烈的背景下，具备良好风险管理能力的企业能够在复杂多变的市场环境中脱颖而出。风险管理有助于企业提高项目质量、缩短项目周期、降低成本，从而提升企业在国际市场的竞争力。例如，某知名国际工程公司在其风险管理实践中，通过对项目全过程的精细化管理，成功将项目风险控制在最低限度，赢得了众多客户的信任和好评，成为该行业中的佼佼者。此外，良好的风险管理还能提升企业在国际工程招标中的竞争力，有助于企业获取更多优质项目。

总之，国际工程风险管