HX-PS-DBP_023_标准项目活动维护流程_20111020_V1.0.docVIP

文档名称:业务蓝图

项目:华兴SAP项目

标题:HX-PS-DBP_023标准项目活动维护流程

日期:2011

作者:许卫红

状态:初稿

版本:1.0

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业务蓝图

项目管理

标准项目活动维护流程

目录

TOC\o1-5\h\z1 简介 4

2 项目范围和目标 4

3 管理流程描述 4

3.1 HX-PS-DBP_022:标准项目网络活动维护流程 5

3.1.1 需求和细节预期 5

3.1.2 流程功能描述 5

3.1.3 变革和影响 6

3.1.4 差异信息 6

3.1.5 定制要素 6

4.0相关性 6

5.0附录 6

本文件的相关信息

版本概要

版本号

作者

日期

变更记录

修订

01

许卫红

2011.10.13

初稿

1.0

02

许卫红/杨勇清

2011.10.21

修订后提交签署

1.0

审批信息

姓名

功能

批准日期

签名

分发信息

姓名

功能

简介

本文档是对于华兴玻璃SAP项目管理模块中标准项目网络活动维护流程的详细描述。主要是为了规范标准项目网络活动维护、审批流程，保证标准项目网络活动维护审批按规定进行审批及对数据进行调整。

流程图例

以下是一些在流程中使用的符号：

项目范围和目标

本文档主要介绍标准项目网络活动维护、审批、以及在SAP系统中进行数据调整的业务流程，旨在规范标准项目网络活动维护业务，对于窑炉项目、窑炉大修项目、环保项目、大型土建项目管理关注关键环节进行定义，并且定义相关环节的安排计划时前后逻辑关系，为日后对项目工期规范化标准化管理制定相应标准。

项目实施范围内的流程

在范围内的流程和数据的详细列表：

HX-PS-DBP_023

标准项目活动维护流程

管理流程描述

对标准项目网络活动维护进行管理，该流程描述了标准项目网络活动维护申请、审批及系统内调整的业务处理。

HX-PS-DBP_022:标准项目网络活动维护流程

需求和细节预期

按项目类型维护标准项目网络活动，为将来维护项目建立标准化网络活动；

同类的工程项目存在共性，为避免创建项目网络活动时的重复性工作，通过模板建立项目网络活动；

在创建项目时，同时创建、维护与之相适应的标准项目活动作为模板，避免差错；

标准网络活动调整由归口部门进行维护，保证标准网络作业活动的稳定性。

流程功能描述

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

10

项目归口管理部门

项目管理部填写标准网络活动维护申请

20

项目归口管理部门领导

审核标准网络活动

30

项目归口管理部门领导

审核是否是技术中心项目

40

技术中心工程管理员

标准项目活动维护

50

技术中心综合管理部经理

审核

60

财会中心资产会计

标准项目活动维护

70

财会中心主管

审核

变革和影响

规范化管理：同种项目类型的不同项目，可以通过同样的模板来实施，体现了企业管理的规范化；

提高项目效率：在不同项目中，如何可以让项目经理及项目部成员更快的进入角色、更快的发现问题、迅速的拿出解决方案。必须要让项目组成员更容易了解项目的过程，使用模板就是把过去的经验分享给项目组成员；

企业无形资产：在同一企业中,尽管各种项目各不相同,但是许多项目在较高层次上是相似的。企业必须从不同的项目中找到共同点,把这些共同点的经验和方法形成企业的知识，花费较大的力气去编制这些项目类型项目的网络作业活动,这样的项目标准网络作业就可以形成企业的无形资产。

差异信息

目前华兴公司暂时没有对标准项目网络活动维护的业务进行管理。

定制要素

定义标准网络活动维护权限给相应用户。

4.0相关性

设计相关标准网络活动维护申请表。

5.0附录

无。