HX-PS-DBP_023_标准项目活动维护流程_20111022_V1.0.docVIP

文档名称:业务蓝图

项目:华兴SAP项目

标题:HX-PS-DBP_023标准项目活动维护流程

日期:2011

作者:许卫红

状态:初稿

版本:1.0

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业务蓝图

项目管理

标准项目活动维护流程

目录

TOC\o1-5\h\z1 简介 4

2 项目范围和目标 4

3 管理流程描述 4

3.1 HX-PS-DBP_022标准项目网络活动维护流程 5

3.1.1 需求和细节预期 5

3.1.2 流程功能描述 5

3.1.3 变革和影响 6

3.1.4 差异信息 6

3.1.5 定制要素 6

4 相关性 6

5 附录 6

本文件的相关信息

版本概要

版本号

作者

日期

变更记录

修订

01

许卫红

2011.10.13

初稿

1.0

02

许卫红/杨勇清

2011.10.21

修订后提交签署

1.0

审批信息

姓名

功能

批准日期

签名

肖轩

项目管理模块组长

吴立安

项目管理模块副组长

冯群英

财会中心总经理

陈广德

项目管理模块关键用户

李想

项目管理模块关键用户

谯健博

项目管理模块关键用户

凌莹良

项目管理模块关键用户

韩明亮

项目管理模块关键用户

分发信息

姓名

功能

简介

本文档是对于华兴玻璃SAP项目管理模块中标准项目网络活动维护流程的详细描述。

流程图例

以下是一些在流程中使用的符号：

项目范围和目标

本文档主要介绍标准项目网络活动维护、审批、以及在SAP系统中进行数据调整的业务流程，主要是为了规范标准项目网络活动维护、审批流程，保证标准项目网络活动维护按规定进行审批和对数据进行调整。

项目实施范围内的流程

在范围内的流程和数据的详细列表：

HX-PS-DBP_023

标准项目活动维护流程

管理流程描述

对标准项目网络活动维护进行管理，该流程描述了标准项目网络活动维护申请、审批及系统内调整的业务处理。

HX-PS-DBP_022标准项目网络活动维护流程

需求和细节预期

按项目类型维护标准项目网络活动，为将来维护项目建立标准化网络活动。

同类的工程项目存在共性，为避免创建项目网络活动时的重复性工作，通过模板建立项目网络活动。

在创建项目时，同时创建、维护与之相适应的标准项目活动作为模板，避免差错。

标准网络活动调整由归口部门进行维护，保证标准网络作业活动的稳定性。

流程功能描述

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

10

项目归口管理部门

项目管理部填写标准网络活动维护申请

20

项目归口管理部门领导

审核标准网络活动

30

项目归口管理部门领导

审核是否是技术中心项目

40

技术中心工程管理员

标准项目活动维护

CN01/CN02

50

技术中心综合管理部经理

审核

CN03

60

财会中心资产会计

标准项目活动维护

CN01/CN02

70

财会中心主管

审核

CN03

变革和影响

规范化管理：同种项目类型的不同项目，可以通过同样的模板来实施，体现了企业管理的规范化。

提高项目效率：在不同项目中，如何可以让项目经理及项目部成员更快的进入角色、更快的发现问题、迅速的拿出解决方案。必须要让项目组成员更容易了解项目的过程，使用模板就是把过去的经验分享给项目组成员。

企业无形资产：在同一企业中,尽管各种项目各不相同,但是许多项目在较高层次上是相似的。企业必须从不同的项目中找到共同点,把这些共同点的经验和方法形成企业的知识，花费较大的力气去编制这些项目类型项目的网络作业活动,这样的项目标准网络作业就可以形成企业的无形资产。

差异信息

目前华兴公司暂时没有对标准项目网络活动维护的业务进行管理。

定制要素

定义标准网络活动维护权限给相应用户。

相关性

设计相关标准网络活动维护申请表。

对于窑炉项目、窑炉大修项目、环保项目、大型土建项目管理关注关键环节进行定义，并且定义相关环节的安排计划时前后逻辑关系，为日后对项目工期规范化标准化管理制定相应标准。

附录

无。